Курс адресован главному бухгалтеру, сотруднику финансово-экономической службы, финансовому менеджеру, финансовому контролеру, руководителю организации.
Результат обучения:
актуальные знания в области внутреннего аудита;
понимание порядка организации службы внутреннего аудита, в т.ч. «с нуля»;
компетенции в области регламентирования, организации и проведения контрольных мероприятий;
освоение технологий формирования итоговых отчетов, документирования и сбора информации в рамках проведения проверок и иных контрольных мероприятий.
Программа курса.
1. Нормативное регулирование внутреннего контроля.
Состояние законодательной базы, регламентирующей деятельность внутреннего аудита на территории РФ.
Международные стандарты внутреннего аудита, рекомендованные Институтом внутренних аудиторов.
2. Принципы деятельности службы внутреннего аудита.
Принципы деятельности службы внутреннего аудита. Подчиненность и подотчетность.
Этические принципы деятельности внутреннего аудитора: независимость, объективность, профессионализм.
Неотъемлемые ограничения внутреннего аудита для третьих лиц.
Наличие документально зафиксированных прав и обязанностей внутренних аудиторов, разделения обязанностей в структуре службы.
Принципы и утвержденные внутренние регламенты взаимодействия со службами организации, в т.ч. с бухгалтерией: полномочия, независимость, права, обязанности, порядок проведения совместных контрольных мероприятий.
Планирование деятельности, периодичность проверок, превентивный контроль и контроль устранения нарушений. Ведение паспортов объектов контроля.
3. Формирование службы внутреннего аудита.
Предпосылки для формирования службы внутреннего аудита.
Система внутреннего контроля (СВЛ) хозяйствующего субъекта, ее составляющие и место в ней внутреннего аудита. Отличие внутреннего аудита от внутреннего контроля.
Структура службы внутреннего аудита.
Основные функции службы внутреннего аудита: контрольные, аналитические, информационные, консультационные.
Совмещение функционала внутреннего аудита с функционалом иных служб системы внутреннего контроля.
4. Внутренние нормативные документы, регламентирующие деятельность службы внутреннего аудита.
Кодекс корпоративной этики.
Кодекс корпоративного поведения.
Положение о структурном подразделении внутреннего аудита.
Должностные инструкции.
Соглашения о взаимодействии с иными контрольными подразделениями организации.
Регламенты проведения проверок и контрольных мероприятий.
Регламенты оценки эффективности бизнес-процессов, деятельности подразделений.
5. Требования профессионального стандарты «Внутренний аудитор».
Профессиональный стандарт «Внутренний аудитор», порядок применения.
Уровни квалификации.
Требования к должности.
Порядок прохождения оценки квалификации.
Требования к знаниям и навыкам.
6. Порядок организации и проведения контрольных мероприятий службой внутреннего аудита.
Направления деятельности внутреннего аудита: оценка рисков хозяйственной деятельности организации, соблюдение организацией законодательства и нормативных актов РФ, оценка состояния бухгалтерского учет, анализ и оценка деятельности подразделений и филиалов, консультирование по сложным вопросам деятельности организации. Виды контрольных мероприятий: инвентаризация, аудит регламентов, оценка эффективности бизнес-процессов, деятельности подразделений.
Этапы организации контрольных мероприятий и порядок их проведения: годовое планирование деятельности службы внутреннего аудита.
Методы и процедуры получения доказательств. Информационная база данных внутреннего аудита. Уровень существенности и риски. Риск-ориентированный подход. Использование выборки в практике внутреннего аудита.
Источники информации для проведения внутреннего аудита. Порядок документирования хода проверок и их результатов.
Отчетность внутренних аудиторов, определение круга лиц, перед которыми должна отчитываться служба внутреннего аудита, периодичность отчетности. Порядок отражения обнаруженных нарушений, организация контроля за устранением недостатков.
Самоконтроль и внутренний контроль качества исполнения контрольного мероприятия.
Практика подготовки рекомендаций и контроль их исполнения.
8. Оценка эффективности.
Регламентирование, оценка рисков, качественная и количественная оценка эффективности, порядок ее подтверждения внешними источниками.
9. Порядок взаимодействия с третьими лицами: независимый аудитор, внешний аудитор, ревизионная комиссия, наблюдательный совет (Совет директоров), комитет по аудиту, правление, профсоюзный комитет, фискальные органы.
10. Пример: проведение проверки деятельности филиала.
Запрос информации.
Подготовка к выезду и определение объектов проверки, бизнес-процессов.
Выезд и сбор доказательств нарушений по видам деятельности филиала.
Документирование проверки.
Оформление итогов проверки и рекомендаций.
Контроль устранения нарушений.
Оценка эффективности деятельности филиала.
Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.
Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. аудиторные занятия.
График занятия: 3 дня (понедельник-среда) с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед
www.ubo.ru
карта сайта
