?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Семинар-практикум "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ"»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Данный семинар-практикум вам позволит получить глубокие знания о том:

  • Каким образом формируются компетенции для оценки;
  • Какова технология Ассессмент центра;
  • Какие методики применяются в рамках данной технологии;

    Также вы научитесь:

  • Создавать профиль компетенций;
  • Формировать программу Ассессмент-центра под конкретный профиль;
  • Вести наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
  • Создавать отчеты по итогам оценки;
  • Давать грамотную обратную связь и составлять индивидуальный план развития.

    Участники: специалисты в области оценки и обучения персонала, руководители служб, отвечающих за оценку и развитие в компании.

    Задачи семинара-практикума:

  • Передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра.
  • Отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

    1. Компетенции и индикаторы

  • Структура компетенции
  • Индикаторы, особенности работы с индикаторами
  • Основы создания модели компетенций
  • Отработка навыка прописания компетенций и индикаторов по уровням

    2. Методы оценки, применяемые в групповой оценке

  • Индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
  • Групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
  • Отработка навыка составления спецификационной таблицы.

    3. Организационные моменты проведения ассессмент центра.

  • Подготовка и организация ресурсов для проведения оценки.
  • Правила проведения ассессмента.
  • Организация работы наблюдателей.
  • Роль ведущего.
  • Причины и профилактика форс-мажорных обстоятельств.

    4. Тренинг наблюдателей

  • Бланки наблюдателей. Особенности работы с ними
  • Правила наблюдения.
  • Отработка навыка наблюдения.

    5. Анализ данных, полученных во время оценки

  • Обработка листов наблюдателей.
  • Сведение оценок.
  • Обсуждение результатов по каждому участнику оценки.
  • Анализ данных и создание отчетов.
  • Отработка навыков создания отчетов.

    6. Обратная связь по итогам ассессмент-центра

  • Организационные моменты обратной связи.
  • Правила и предоставления обратной связи.
  • Особенности предоставления обратной связи в сложных случаях.
  • Отработка навыка предоставления обратной связи заказчику и оцениваемому. Результаты семинара-практикума:
  • Сформированное умение создавать программу оценки по технологии Ассессмент центра;
  • Навык наблюдения в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
  • Получение пакета упражнений для проведения Ассессмент центра по наиболее распространенным компетенциям;
  • Получение пакета вопросов для интервью по компетенциям.

    По окончании семинара-практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ»,  подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур.

    Продолжительность семинара-практикума: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.

    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Количество участников: до 12 человек. Программа также может быть освоена в индивидуальном формате.

    Формы работы на семинаре-практикуме: групповые дискуссии, кейсы, ролевые игры, презентации, упражнения, индивидуальные и групповые задания, работа в мини-группах.

    Ведущая программы:

     

    Анастасия КАЗАНЦЕВА - бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.

    Некоторые реализованные проекты:   - Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» комплексной программы обучения управляющих салонами сотовой связи, а также системы регулярной оценки персонала и Ассессмент-центра;   
    - Создание для сервисной компании «Про-сервис» профилей всех должностей и программы ежегодной аттестации;   
    - Создание для компании ОАО «Мосэнергосбыт» модели корпоративных и управленческих компетенций.
    - Передача набора методик оценки в том числе технологии ассессмент – центра энергетической компании ОАО «Мосэнергосбыт».
    - Оценка топ-менеджеров и аудит системы обучения сети мебельных салонов «Стелс»
    - Постановка системы управления персоналом в компании «Индустриальная арматура»
    - Обучение и консультирование при внедрении системы обучения с помощью использования вебинаров в коммерческом банке «Ренессанс Капитал»
    - Оценка по технологии Ассессмент-центр при реализации организационных изменений в фармацевтической компании «Ферринг Фармасетикалз»
    - Организация оценки методом «Тайного покупателя» сотрудников мебельных салонов «BlackRedWhite»
    - Организация системы внедрения стандартов качества для Колл-центра мебельной компании «Шатура»

    Тренер: Анастасия Казанцева

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения:

    • 19.02.2018, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская).


    Стоимость: 15000 14250 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

  • Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Город: Москва
    Тел.: 8(495) 518-57-42, 8(926) 312-96-53
    Факс: Skype: trenerprofy
    Веб-сайт: http://www.t-profy.ru

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Семинар «Семинар-практикум "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ"»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Молодежный Образовательный Фестиваль и выставка «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. КАРЬЕРА. СПОРТ»
    20.02.2018 - 22.02.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка "Образование и карьера"
    02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

    Интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

    01.02.2017 | Читать интервью

    Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

    19.12.2016 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2017 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)