Справочник. Образовательные программы
Детали уточняйте на стороне провайдера: Институт развития бизнеса и права
Найти актуальные программы обучения можно в
Расписании справочника
Курсы повышения квалификации «Эффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент, как инструменты достижения целей»
Личностное развитие /
Личная эффективность, открытая
О программе
Вопросы программы:
Эффективное руководство:
Эффективность и результативность. Эволюция понятий об эффективном руководстве. Уровни корпоративной культуры. Стили и методы руководства. Обзор школ и методик обучения эффективному руководству. Стратегический уровень управления компанией:
Уровни планирования в организации Стратегический уровень планирования Ситуационный анализ Видение, миссия, цели, стратегии Сегментация целевых аудиторий компании Аудит стратегического уровня Операционный уровень управления компанией:
Построение эффективной организационной структуры компании. Соответствие оргструктуры целям и задачам компании. Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления. Аудит и улучшение процессов в компании. Корпоративная культура и коммуникации в компании:
Корпоративаня культура как ключевая стратегия. Неформальные процессы в компании. Формальное и неформальное лидерство. Миссия компании и внутренний маркетинг. Эффективные коммуникации внутри компании. Управление изменениями:
Концепция управления изменениями. Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота». Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании. Мотивация персонала:
Денежная и неденежная мотивация. Построение сбалансированной системы оплаты. Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании. Премировать или не премировать персонал. Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI. Делегирование ответственности. Как научить сотрудников любить свою работу. Качества и компетенции современного руководителя:
Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя. Современные направления в менеджменте. Современные направления в личностном росте. Компетенции будущего. Компетенции, которые теряют акутальность. Конструирование персонального бренда:
Формализованная модель персонального бренда. Пирамида персонального бренда: от сути до внешних аттрибутов. Сегментация целевых аудиторий персонального бренда. Коммуникации в системе бренда. Практикум: построение пирамиды персонального бренда. Грамотная личная самопрезентация:
Ключевые аспекты самопрезентации. Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться. Типичные ошибки самопрезентации. Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд». Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:
Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи. Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций. Рецепты хорошего настроения и работоспособности. Секреты самомотивации и хорошего настроения. Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения.
Продолжительность: 2 дней | 14 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
29900 руб.
(с человека)
Институт развития бизнеса и права
Город: Москва
22.10.2019 | Читать интервью
19.03.2019 | Читать интервью
12.02.2019 | Читать интервью
19.04.2018 | Читать интервью
Все выставки и конференции
Все интервью
Все форумы
www.ubo.ru
карта сайта
