?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Институт развития бизнеса и права
Повышение квалификации › Личностное развитие › Личная эффективность

Эффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент, как инструменты достижения целей


Эффективное руководство:

  • Эффективность и результативность.
  • Эволюция понятий об эффективном руководстве.
  • Уровни корпоративной культуры.
  • Стили и методы руководства.
  • Обзор школ и методик обучения эффективному руководству.

    Стратегический уровень управления компанией:

  • Уровни планирования в организации
  • Стратегический уровень планирования
  • Ситуационный анализ
  • Видение, миссия, цели, стратегии
  • Сегментация целевых аудиторий компании
  • Аудит стратегического уровня

    Операционный уровень управления компанией:

  • Построение эффективной организационной структуры компании.
  • Соответствие оргструктуры целям и задачам компании.
  • Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления.
  • Аудит и улучшение процессов в компании.

    Корпоративная культура и коммуникации в компании:

  • Корпоративаня культура как ключевая стратегия.
  • Неформальные процессы в компании.
  • Формальное и неформальное лидерство.
  • Миссия компании и внутренний маркетинг.
  • Эффективные коммуникации внутри компании.

    Управление изменениями:

  • Концепция управления изменениями.
  • Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота».
  • Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании.

    Мотивация персонала:

  • Денежная и неденежная мотивация.
  • Построение сбалансированной системы оплаты.
  • Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании.
  • Премировать или не премировать персонал.
  • Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI.
  • Делегирование ответственности.
  • Как научить сотрудников любить свою работу.

    Качества и компетенции современного руководителя:

  • Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя.
  • Современные направления в менеджменте.
  • Современные направления в личностном росте.
  • Компетенции будущего.
  • Компетенции, которые теряют акутальность.

    Конструирование персонального бренда:

  • Формализованная модель персонального бренда.
  • Пирамида персонального бренда: от сути до внешних аттрибутов.
  • Сегментация целевых аудиторий персонального бренда.
  • Коммуникации в системе бренда.
  • Практикум: построение пирамиды персонального бренда.

    Грамотная личная самопрезентация:

  • Ключевые аспекты самопрезентации.
  • Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться.
  • Типичные ошибки самопрезентации.
  • Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд».

    Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:

  • Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи.
  • Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций.
  • Рецепты хорошего настроения и работоспособности.
  • Секреты самомотивации и хорошего настроения.
  • Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения.
  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте