Курсы повышения квалификацииЭффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент, как инструменты достижения целей
Личностное развитие /
Личная эффективность, открытая
29900 руб.
(с человека)
О программе
Вопросы программы:
Эффективное руководство:
Эффективность и результативность.
Эволюция понятий об эффективном руководстве.
Уровни корпоративной культуры.
Стили и методы руководства.
Обзор школ и методик обучения эффективному руководству.
Стратегический уровень управления компанией:
Уровни планирования в организации
Стратегический уровень планирования
Ситуационный анализ
Видение, миссия, цели, стратегии
Сегментация целевых аудиторий компании
Аудит стратегического уровня
Операционный уровень управления компанией:
Построение эффективной организационной структуры компании.
Соответствие оргструктуры целям и задачам компании.
Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления.
Аудит и улучшение процессов в компании.
Корпоративная культура и коммуникации в компании:
Корпоративаня культура как ключевая стратегия.
Неформальные процессы в компании.
Формальное и неформальное лидерство.
Миссия компании и внутренний маркетинг.
Эффективные коммуникации внутри компании.
Управление изменениями:
Концепция управления изменениями.
Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота».
Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании.
Мотивация персонала:
Денежная и неденежная мотивация.
Построение сбалансированной системы оплаты.
Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании.
Премировать или не премировать персонал.
Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI.
Делегирование ответственности.
Как научить сотрудников любить свою работу.
Качества и компетенции современного руководителя:
Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя.
Современные направления в менеджменте.
Современные направления в личностном росте.
Компетенции будущего.
Компетенции, которые теряют акутальность.
Конструирование персонального бренда:
Формализованная модель персонального бренда.
Пирамида персонального бренда: от сути до внешних аттрибутов.
Лукавство или упадок аналитики?
Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
[Бизнес. Стартап]
Кто в ответе за цифровую грамотность детей
Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
[Информационная безопасность]
