?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Бухгалтер-экономист»

Бухгалтерский учет и налогообложение, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Собственников среднего и малого бизнеса, бухгалтеров, бухгалтеров-экономистов, руководителей и специалистов финансово-экономических и бухгалтерских служб.

1. Организация бюджетирования и управленческого учета на предприятии.

  • Взаимосвязь стратегических и тактических целей с бюджетом компании.
  • Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников. Формула достижения целевых установок.
  • Правила разработки стратегической карты развития предприятия на основе бюджета. Основные ошибки разработки стратегической карты развития предприятия.
  • Практические аспекты разработки стратегических, тактических и оперативных целей компании. Достаточный уровень включенности финансовой службы в разработку и согласование целей компании. Контроль финансовой службой корректности и согласованности целей структурных подразделений друг с другом и целями компании.
  • Управленческий учет - как основной источник формирования информационной базы для принятия эффективных управленческих решений.
  • Основные отличия управленческого учета от бухгалтерского учета. Почему руководители предпочитают получать данные управленческого учета.
  • Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Типичные проблемы и ошибки внедрения системы управленческого учета на предприятии. Разработка чек-листа устранения ошибок внедрения управленческого учета.
  • Правила формирования «говорящих» отчетов для руководителей. Какая информация должна быть обязательно в отчете.
  • Контрольные точки в управленческой отчетности.
  • Бюджетирование на предприятии – как основной инструмент достижения целей компании.
  • Почему компания не может развиваться без бюджетирования.
  • Основные правила построения эффективной системы бюджетирования.
  • Рабочие схема организации бюджетирования на предприятии, в организации (практические примеры).
  • Этапы разработки операционных и финансовых бюджетов (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, бюджет по балансовому листу, плановый платежный календарь). Контроль взаимоувязки функциональных бюджетов. Формирование консолидированного бюджета компании.
  • Методы разработки бюджетов: скользящее бюджетирование, метод ретроспективного бюджетирования, метод целевого планирования, SMART метод, SMART- продвинутый уровень.
  • Рабочие инструменты обеспечения участия всех держателей функциональных бюджетов в процессе бюджетирования на предприятии.
  • Разработка регламентов, упорядочивающих бюджетный процесс предприятия.
  • Разработка и построение реальной системы бизнес-контроля.
  • Контроль достижения целей компании.
  • Построение системы контроля на основе данных управленческого учета. Оперативный контроль, тактический контроль, стратегический контроль. Матрица функциональной ответственности построения системы контроля на предприятии.
  • Построение контроля на основе системы бюджетирования (3 уровня контроля: контроль системы планирования; контроль достижения плановых показателей, казначейский контроль).

2. Бухгалтерский учет в условиях реализации нового нормативного законодательства.

  • Учетная политика на 2017-2018 гг. Проект изменений в ПБУ 1/2008 «Учетная политика».
  • Платежный календарь.
  • Работа с наличными денежными средствами. Новые правила работы с ККТ.
  • Тенденции развития бухгалтерского учета в РФ.
  • Формы первичных документов, алгоритм их утверждения для каждого контрагента по различным договорам.
  • Учет расчетов с подотчетными лицами. Лимит суточных для целей налогообложения. Расходы и оформление авансовых отчетов.
  • Нововведения в трудовом законодательстве. Обновленный МРОТ. Новые сроки выдачи зарплаты. Проверки Роструда по новым правилам.
  • Ведение документации по учету труда и заработной платы.
  • Расчет основной заработной платы, расчет пособия по временной нетрудоспособности.
  • Учет расходов на социальное страхование и обеспечение.
  • Передача полномочий по администрированию страховых взносов с 2017 года в ФНС.
  • Взносы на обязательное страхование от несчастных случаев.
  • Нововведения по НДФЛ. Новый перечень выплат, необлагаемых НДФЛ.
  • Страховые взносы 2018 года. Новая предельная база для начисления страховых взносов.
  • Новая система тарифов страховых взносов на обязательное пенсионное страхование Страховые тарифы на ОСС от несчастных случаев. Скидки по взносам на травматизму.
  • Новая отчетность в ПФР РФ: СЗВ-стаж.
  • Проект закона о переходе на прямые выплаты социальных пособий.
  • Бухгалтерский учет отдельных объектов.
  • Изменения действующих нормативных документов с 2018 года для малого бизнеса. Учет основных средств, нематериальных активов. НИОКР и запасов для организаций, применяющих упрощенные способы ведения бухучета. Учет основных средств, нематериальных активов и запасов. Новый ОКОФ.
  • Учет готовой продукции и ее распределение.
  • Обзор нормативных документов по учету затрат и калькулирования себестоимости продукции.
  • Факторы распределения косвенных затрат в бухгалтерском учете.
  • Постатейный анализ расходов, включаемых в себестоимость продукции в бухгалтерском учете и расходов в налоговом учете.
  • Порядок составления внутреннего нормативного документа по учету затрат и калькулированию себестоимости продукции. Распределение расходов по периодам, исходя из степени завершенности.
  • Дебиторская задолженность.Особенности учета расчетов между предприятиями в зависимости от формы расчетов. Планирование величины дебиторской задолженности.
  • Управление кредитными лимитами контрагентов.
  • Система скидок и штрафов: разработка, внедрение, использование.
  • Рефинансирование дебиторской задолженности (методы и эффективность применения).
  • Уточнение понятия «контролируемая задолженность» с 2018 г.
  • Резервы по сомнительным долгам: понятие, значение, порядок формирования. Новые ограничения в налоговом учете с 2018 года.
  • Досудебные действия: что делать если не получилось договориться?

3. Актуальные вопросы налогообложения. Изменения в Налоговом кодексе с 2018 года.

  • НДС; Налог на имущество; Транспортный налог; НДФЛ; Отчисления от заработной платы. Спец.режимы налогообложения.
  • Система валютного контроля и методы регулирования валютных отношений. Налоговый контроль валютных операций.
  • Налог на прибыль с 2018 года. Обновленная глава 25 НК РФ (Федеральный закон от 02.06.16 № 178-ФЗ). Изменение ставок налога.
  • Налоговый учет прочих доходов и расходов, в том числе расходов на оплату услуг связи, на ремонт основных средств, на оплату услуг по договору лизинга и аренды. Услуги в рамках благотворительной деятельности, амортизация основных средств и амортизационная премия. Основания для признания долга безнадежным. Резервы по сомнительным долгам в налоговом учете.
  • Практика применения статьи 255 НК РФ «Расходы на оплату труда».
  • Новая позиция Минфина относительно признания прочих расходов для целей налогообложения.
  • Учет налоговых платежей, перечисленных иным лицом.
  • Налог на имущество 2018 года - новые льготы и их ограничения.
  • НДС 2018 г.
  • Посреднические услуги. НДС при перевозках внутри РФ.
  • Восстановление НДС при получении субсидий.
  • НДС при импорте. Раздельный учет НДС. Восстановление НДС по основным средствам, используемым для операций, облагаемых по нулевой ставке.
  • НДС по договорам в условных единицах.
  • Новый формат счета-фактуры в 2018 г. Испрпавоения в счете-фактуре.
  • Спецрежимы налогообложения в 2018 году: новые правила применения и уплаты.
  • Новые правила УСН 2018: изменение лимита основных средств и доходов. Новая книга доходов и расходов при УСН.
  • ЕНВД в 2018 году. Новый ОКВЭД.

4. Экономический анализ в системе управления организации.

  • Анализ затрат. Управление затратами на стадии планирования. Техники оптимизации затрат.
  • Анализ дебиторской задолженности. Основные инструменты ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности. Построение системы управления дебиторской задолженностью. Основные этапы работы с дебиторской задолженностью с целью недопущения просроченной задолженности. Определение оптимального уровня дебиторской задолженности для предприятия.
  • Анализ кредиторской задолженности. Расчет допустимого уровня кредиторской задолженности.
  • Анализ кредитов и займов. Расчет стоимости кредитов компании. Анализ эффективности привлечения заемного капитала.
  • Анализ и управление объемом производства и продаж. Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности. Практические примеры применения маржинального анализа в деятельности предприятия. Проверка обоснованности бюджетов через точку безубыточности.
  • Финансовые результаты коммерческой организации: анализ, управление, пути роста.
  • Факторный анализ показателей прибыли и рентабельности.
  • Анализ финансового состояния предприятия.
  • Анализ финансовой устойчивости по данным баланса и бухгалтерского учета.
  • Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия.
  • Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий.
  • Анализ финансовых рисков предприятия.

КЕЙСЫ:

  • Построение стратегической карты развития предприятия.
  • Анализ рейтинга показателей по контрольным точкам.
  • Моделирование взаимосвязи всех бюджетов компании.
  • Разработка бизнес –процесса бюджетирования на примере конкретного предприятия.
  • Анализ управленческих отчетов различных компаний.
  • Формирование основных финансовых отчетов компании в системе управленческого учета.
  • Факторный анализ себестоимости продукции.
  • Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.
  • Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия.
  • Расчет и анализ показателей безубыточности.
  • Построение карты финансовых рисков предприятия.

Тренер: РАСТОВА Юлия Ивановна, БАБАРИКО Екатерина Иосифовна

Продолжительность: 4 дней | 32 часов

Даты проведения:

  • 06.02.2018, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 29800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Бухгалтер-экономист»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Молодежный Образовательный Фестиваль и выставка «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. КАРЬЕРА. СПОРТ»
20.02.2018 - 22.02.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)