Семинар-интенсив для ТОР-менеджеров и ведущих специалистов по современным практикам управления надежностью производственных комплексов и основных средств, включая статические и динамические группы оборудования. В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.
Современные способы построения системы целей и процессов жизненного цикла производственного предприятия и их взаимоувязка в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005. Системная инженерия для определения целей каждого подразделения, построения системы целей и согласование целей.
Методы обеспечения непрерывности и бесперебойности работы производственного предприятия в соответствии с ГОСТ Р 53647. Менеджмент непрерывности бизнеса.
Способы создания системы управления рисками в производственной компании на основе стандартов серии ГОСТ Р 51901, ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010 и методологии COSO (PricewaterhouseCoopers).
Менеджмент в чрезвычайных ситуациях.
Повышение уровня качества внутреннего сервиса подразделений производственного предприятия.
Менеджмент оборудования на основе стандартов PAS 55, стандартов серии ГОСТ Р 55.Х.ХХ, ГОСТ 27.ХХХ, API, MIL STD.
Управление снабжением, закупками и поставками.
Менеджмент качества на основе стандартов РВ 0015-002-2012 «Система разработки и постановки на производство военной техники. Система менеджмента качества, стандартов серии ISO.
Менеджмент знаний на основе стандарта ГОСТ Р 54146-2010. Менеджмент знаний.
Управление инновациями и изменениями на основе стандарта ГОСТ Р 54147-2010. Стратегический и инновационный менеджмент.
www.ubo.ru
карта сайта
