Курсы повышения квалификации «Конструирование компенсационного пакета сотрудника компании. Лучшие практики и система администрирования»
Управление предприятием (менеджмент), открытая
О программе
Программа:
Как мотивировать сотрудников лучше работать? Как выстроить эффективный компенсационный менеджмент? Какие варианты предоставления бенефитов разным категориям сотрудников можно использовать? Как добиться ожидаемых результатов деятельности сотрудников? Ответы на эти вопросы можно получить, посетив данную программу.
- Современный подход к конструированию компенсационного пакета: Компенсационный пакет: понятие, структура и принципы конструирования.
- Краткосрочные и долгосрочные стимулы в компенсационном менеджменте: что выбрать?
- Природа компенсационных выплат и их виды
- Бенефиты: особенности построения и внедрения. Репертуар бенефитов в компании.
- Управляемые планы добровольного медицинского страхования и их формы.
- Целесообразность и возможности использования опционных программ.
- Правила разработка планов компенсационных выплат.
- Гибкие планы предоставления компенсационных выплат.
- Планы «кафетериев» (модульные, стержневые, банки компенсаций и бенефитов, планы неограниченного выбора, минифлексные планы).
- Оценка заинтересованности работодателя. Ожидания и предпочтения работников.
- Дифференциация вариантов набора услуг по программе «кафетерий».
- Правила определения стоимости набора услуг по программе «кафетерий» для разных категорий сотрудников.
- Принцип учета «отклонений от нормы».
- «Виртуальный» кошелек сотрудника
- Налоговое управление компенсационными выплатами.
- Особенности учета бенефитов по принципу «кафетерия» в бухгалтерском учете
- Вопросы администрирования в компенсационном менеджменте.
- Администрирование и управление компенсационными пакетами.
- Вопросы регламентации и определения компенсационных выплат.
- Лучшие практики применения компенсационного менеджмента: отечественный и зарубежный опыт
Работа в группах. Кейс «Разработка компенсационного пакета для различных категорий сотрудников предприятия». Разработка переменной части оплаты на основе компенсационного менеджмента (CompensationManagement).
Тренер: Калабина Елена Георгиевна, доктор экономических наук, эксперт в области построения систем мотивации
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
9600 руб.
(с человека)