Семинар «Главный энергетик. Управление службой главного энергетика»

Энергетика, открытая

О программе:

Целевая аудитория:

Как работают энергетические службы в компаниях – мировых лидерах.

• Цели создания службы главного энергетика.
• Современный взгляд на пользу, которую энергетическая служба приносит предприятию.
• Каких результатов должна достигать энергетическая служба.
• Вклад энергетической службы в экономику предприятия.
• Методы оценки работы энергетической службы.
• Взгляд руководителей компаний мировых лидеров на роль энергетической службы (ЭС).
• Стратегии, цели, функционал, бизнес-процессы ЭС в компаниях-мировых лидерах.

Оперативное управление энергетической службой.

• Энергетическая служба в структуре предприятия.
• Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями.
• Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия.
• Управление бизнес-процессами энергетической службы.
• Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы.
• Ключевые показатели эффективности энергетической службы.

Практикум: Разработка KPI энергетической службы завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от специфики предприятия участников семинара).

Стратегическое управление энергетической службой.

• Стратегическое управление компанией.
• Стратегическое управление энергетической службой.
• Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС.
• Реализация стратегий в текущей работе ЭС.

Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы.

• Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
• Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
• Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
• Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.

Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы.

Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.

• Базовые компетенции главного энергетика предприятия.
• Развитие компетенций главного энергетика.
• Ключевые показатели работы главного энергетика.
• Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия.
• Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы.

Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия.

Управление персоналом энергетической службы.

• Базовые компетенции персонала ЭС.
• Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала.
• Обучение, развитие, мотивация, активизация персонала.

Развитие энергетической службы.

• Стратегии развития энергетической службы.
• Процессы и результаты развития.
• Оценка результатов развития.

Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании.

• Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия.
• Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия.
• Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия.

Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.

Повышение качества работы главного энергетика предприятия.

• Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы.
• Подводные камни в работе энергетической службы.
• Красные кнопки в работе ЭС.
• Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы.

Нормативная правовая база по энергоснабжению и энергосбережению организаций.

Постановление Правительства РФ №1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Энергоэффективные технологии.

Возобновляемые источники энергии. Рациональные схемы генерации.

Когенерация, тригенерация. Организация централизованных систем холодоснабжения. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Договорные отношения между потребителями и поставщиками ТЭР. Ответственность должностных лиц.

Тренер: БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

Продолжительность: 3 дней | 24 часов

Даты проведения:

• 25.11.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2