Стоимость и другие детали программы уточняйте на стороне провайдера: ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения http://https://эмменеджмент.рф/
Курсы повышения квалификации «Курсы логистики. Управление закупками и запасами, товарная логистика Пермь»
Логистика и ВЭД /
Логистика Снабжение , открытая
14800 руб.
(с человека)
О программе
Управление закупками и запасами, обучение товарной логистике Пермь
Варианты обучения:
Вариант 1. 2 дня очно в Екатеринбурге (проводится в субботу и воскресенье) + 3 недели дистанционно из Вашего города.
Вариант 2. Полностью дистанционное обучение в Вашем городе. Формат обучения: видео-лекции, консультация с преподавателем, изучение методических материалов, выполнение практических заданий.
Вы получите:
Практические навыки по организации и оптимизации закупок товара
Научитесь рассчитывать оптимальное количество товарного запаса
Увеличите прибыль за счет лучших предложений поставок товара
Научитесь вести продуктивные переговоры
В программе обучения управлению закупками и запасами:
1. Управление запасами и закупками 1) Показатели эффективности Службы закупок. Влияние целевых показателей Службы закупок (снабжения) на операционные цели Компании. 2) Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании. 3) Риск – менеджмент в закупочной логистике. 4) Бюджетирование в закупках. Планирование бюджета. ПРАКТИКА. 5) Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании. 6) Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах. ПРАКТИКА: Расчет потребности в запасах 7) Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида? 8) Анализ работы Службы закупок (снабжения). SWOT анализ. ПРАКТИКА
2. Формирование и анализ запасов и закупок 1) Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности. 2) Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов. 3) Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов. ПРАКТИКА: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов. 4) Принцип Парето и классификация по методу АBC. 5) Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей. 6) Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные. 7) Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа. ПРАКТИКА: АВС анализ на основе результатов деятельности. ПРАКТИКА: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица.
3. Управление портфелем поставщиков 1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Анализ потенциальных поставщиков. 2) Алгоритм и основные методы выбора поставщика: ПРАКТИКА: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений. 3) Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками 4) Торги: аукционы и конкурсы, как пути снижения расходов на закуп. Техническое задание для проведения торгов. Электронная площадка или конкурс своими силами?
4. Договорные отношения с поставщиками 1) Договор поставки как инструмент снижения рисков. 2) Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки. ПРАКТИКА: анализ договора поставки, корректировка существующего договора
5. Переговоры с поставщиками 1) Деловые переговоры компании, телефонные переговоры 2) Организация процесса переговоров 3) Стратегия и тактика успешных переговоров. 4) Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров. 5) Какие бывают манипуляции и когда их применять? 6) 9 советов по ведению успешных переговоров. 7) Конструктивные и неконструктивные переговоры. Практика: Переговоры и манипуляции в переговорах - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.
Тренер: Файзулин Дмитрий Фаритович, Николаев Владимир Аркадьевич - эксперты-практики в области закупок и логистики.