Курсы повышения квалификации «Курсы логистики. Управление закупками и запасами, товарная логистика Пермь»

В программе обучения управлению закупками и запасами: 

1. Управление запасами и закупками
1) Показатели эффективности Службы закупок. Влияние целевых показателей Службы закупок (снабжения) на операционные цели Компании.
2) Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
3) Риск – менеджмент в закупочной логистике.
4) Бюджетирование в закупках. Планирование бюджета. ПРАКТИКА.
5) Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
6) Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах.
ПРАКТИКА: Расчет потребности в запасах
7) Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида?
8) Анализ работы Службы закупок (снабжения). SWOT анализ. ПРАКТИКА

2. Формирование и анализ запасов и закупок
1) Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности.
2) Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.
3) Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
ПРАКТИКА: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.
4) Принцип Парето и классификация по методу АBC.
5) Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
6) Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные.
7) Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
ПРАКТИКА: АВС анализ на основе результатов деятельности.
ПРАКТИКА: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица.

3. Управление портфелем поставщиков
1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Анализ потенциальных поставщиков.
2) Алгоритм и основные методы выбора поставщика: ПРАКТИКА: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений.
3) Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками
4) Торги: аукционы и конкурсы, как пути снижения расходов на закуп. Техническое задание для проведения торгов. Электронная площадка или конкурс своими силами?

4. Договорные отношения с поставщиками
1) Договор поставки как инструмент снижения рисков.
2) Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
ПРАКТИКА: анализ договора поставки, корректировка существующего договора

5. Переговоры с поставщиками
1) Деловые переговоры компании, телефонные переговоры
2) Организация процесса переговоров
3) Стратегия и тактика успешных переговоров.
4) Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
5) Какие бывают манипуляции и когда их применять?
6) 9 советов по ведению успешных переговоров.
7) Конструктивные и неконструктивные переговоры.
Практика: Переговоры и манипуляции в переговорах - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.

Тренер: Файзулин Дмитрий Фаритович, Николаев Владимир Аркадьевич - эксперты-практики в области закупок и логистики.

Даты проведения:

• 09.02.2019, Пермь