?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Суммированный учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени»

Управление персоналом, открытая



О программе:


Целевая аудитория:
Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, владельцы и руководители компании.
 
Цель семинара: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы
 
Вы узнаете:
·   Как определять «трудовую» мотивацию человека
·   Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем при подборе.
·   Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании.
·   Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна.
·   Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен.
· Как организовать кадровое делопроизводство в компании, с чего начать, как улучшить.
· Каким образом избежать ошибок при заполнении кадровых документов.
· Как достичь точного соответствия формулировок в документах с требованиями ТК РФ.
· Как сделать так, чтобы не возникало трудовых споров и судебных дел в компании.
· Как подготовиться к аудиторской проверке.
· Об ответственности за нарушения требований в области трудовых отношений.
 
Вы научитесь:
·   Оптимальным наборам практических методик и инструментов для проведения эффективной оценки и подбора персонала.
·   Разрабатывать мотивационную систему компании
·   Формировать и модифицировать системы профессионального и карьерного роста сотрудников.
·   Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов.
·   Делать первичный поиск и отбор (скрининг) резюме кандидатов.
·   Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
·   Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов на встрече.
· Правильно оформлять кадровые документы.
· Разрабатывать и внедрять системы кадрового делопроизводства в компании.
· Прогнозировать спорные ситуации в отношении «Работник» - «Работодатель».
· Минимизировать ошибки кадровой и управленческой деятельности.
 
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по кадровым бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании. Получение практических навыков позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании. Позволит Вам построить эффективную процедуру кадрового делопроизводства, что приведёт к повышению безопасности компании в целом. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в решении вопросов трудового права и управления персоналом.
 

ПРОГРАММА
 
1.     Общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда.


·         Рабочее время, расчет нормы продолжительности рабочего времени, рабочей смены.
·         Ограничения по продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников. 
·         Сокращенная продолжительность рабочего времени.
·         Неполное рабочее время, ненормированный рабочий день.
·         Время отдыха: установленные перерывы, их учет, порядок установления и оплаты.
·         Графики работы: при каких режимах необходимы, правила разработки, особенности оформления и ознакомления работников.

Открывающее упражнение «Суммированный учёт времени в компании – сложности и вопросы», по кейсам участников.

 
2.     Общие положения применения суммированного учета рабочего времени. 


·         Порядок и особенности закрепления в локальных нормативных актах, приказах (распоряжениях) и трудовых договорах работников.
·         Определение нормы часов.
·         Продолжительность учетного периода.
·         Определение нормы рабочего времени за учетный период
·         Выбор оптимальной продолжительности учетного периода.
·         Учетный период, изменения с 1 января 2014 года.
·         Ограничения, установленные для отдельных категорий работников.
·         Изменение режима с суммированного учета рабочего времени на другой и увольнение работника до конца учетного периода.

Упражнение «Определение оптимальной продолжительности учётного периода для сотрудников компании».

 
3.     Особенности оплаты труда при суммированном учёте рабочего времени.


·         Работа в ночное время.
·         Понятие сверхурочной работы при суммированном учете и расчет ее.
·         Работа в праздничные и выходные дни.
·         Оплата междувахтового отдыха при вахтовом методе работы.
·         Оплата работы в выходные и нерабочие праздничные дни.

Упражнение «Расчет доплаты при увольнении работника.»

 
4.     Организация учета рабочего времени


·         Табель учета рабочего времени;
·         Порядок организации учета рабочего времени;
·         Инспекционные требования по ведению табеля учета рабочего времени.
·         Табелирование при суммированном учете рабочего времени.

Упражнение «Заполнение табеля с суммированным учётом».

 
5.     Порядок разработки графиков работы.


·         Соблюдение нормы часов за учетный период.
·         Ознакомление работников с графиком работы.
·         Организация контроля за переработками.
·         Учет в периоды отсутствия.
·         Графики работы (сменности) – правила разработки и составления (формы графиков).

Упражнение «Разработка графика сменности».

 
6.     Отпуска при суммированном учете рабочего времени.


·         Ежегодный оплачиваемый отпуск.
·         Дополнительный отпуск.
·         Учебный отпуск.
·         Особенности расчета среднего заработка при суммированном учете рабочего времени.
 
Упражнение-практикум «Заполнение карточки Т-2 при суммированном учёте рабочего времени».
 
7.     Суммированный учёт времени: типичные ошибки и судебная практика.
 
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Тренер: Сотникова Татьяна Владимировна

Продолжительность: 1 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 09.02.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 11.05.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 10.08.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 09.11.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 15900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 575-54-64
Факс: (812) 764-06-18
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Суммированный учёт рабочего времени. Табельный учет рабочего времени»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Молодежный Образовательный Фестиваль и выставка «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. КАРЬЕРА. СПОРТ»
20.02.2018 - 22.02.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)