?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:


 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Фасилитация при принятии решений и при поиске креативных идей. Фасилитация групповой работы. Стратегическая сессия методом фасилитации»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:


«Представление о бесконечном множестве существующих вариантов позволяет принимать гораздо более обоснованные решения, что очень важно в современном мире, где изменчивый рынок может уже завтра заставить вас поменять свое решение»
Маргулис
 
Умение нестандартно мыслить, находить креативные идеи и инновационные решения вне существующих рамок (outofthebox) становится настоятельной необходимостью в большинстве организаций. Однако, чтобы решить начать мыслить нестандартно, недостаточно просто выбрать умных и профессионально грамотных сотрудников…
 
Всегда трудно выдавать креативные идеи, поскольку первое, что приходит на ум, обычно является продуктом нашей памяти и логического мышления. Лучшие идеи не даются с наскока. Необходимо выделить время и пространство для проведения экспериментов, в ходе которых будут тестироваться новые идеи. Также полезно использовать специальные технологии усиления групповой креативности, чтобы обеспечить творческий прорыв.
 
В частности, фасилитация – это структурированный процесс управления групповой работой, в котором команда экспертов генерирует, модифицирует, отбирает новые идеи и формулирует план их воплощения в инновационные решения в компании.
 
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
 
Вы узнаете:
  • Как выстраивать рабочие встречи команды экспертов, чтобы обеспечить максимальный творческий прорыв;
  • Что такое нелинейность процесса рождения новых идей и условий, при которых пробуждается креативность;
  • Какие методы можно использовать для работы на разных стадиях процесса создания инновационных решений;
  • Какие инструменты можно применять для управления групповой активностью в процессе рождения и развития инновационных идей.

ПРОГРАММА
 
1.   Специфика процесса генерации новых идей. 

·         Понятие креативности.
·         Барьеры, мешающие креативно мыслить.
·         Отличие креативности от инноваций.
·         Можно ли развить свою креативность?
·         Как перейти от намерений к инновациям?
 
2.   Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений.
 
3.   Новые подходы к решению организационных задач.

·         Дивергентное и конвергентное мышление: две стороны рождения новых идей. 
 
4.   4 этапа креативного процесса создания инновационных решений.
 
·         Прояснение Проблемы, Генерирования Новых Идей И Их Развитие / Комбинация, Выработка решений, формирование плана действий.
·         Персональные предпочтения и распределение ролей в команде /проекте.
 
5.   Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения.
 
·         Анализ трендов (Trendsanalysis).
·         Техника волны (Wave).
·         Карта вызовов (Challenge mapping).
·         Mind map.

6.   Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций,
 
·         Brainstorming, brain writing.
·         Создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
·         Идеялог (Idealog).
·         «Галопом» (SCAMPER).
·         Вдохновляющие вопросы.
 
7.   Инструменты для выработки решений.

·         Технология открытого пространства (Open space).
·         Негативный мозговой штурм.
·         Stake-holder анализ (анализ заинтересованных сторон).
·         Отбор и оценка идей: анализ пользы, голосование по критериям.
 
8.   Инструменты для формирования плана действий.

·         Дорожная карта (Poad map).
·         Светофор.
·         Машина действий (Car).
 
9.   Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями. 

·         Творческий отпуск, программы обмена и стажировок, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций.
·         Как подобрать инструменты для своей организации?
 
Подведение итогов работы. Ответы на вопросы.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Тренер: Морозова Елена Николаевна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 23.03.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 27.07.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 16.11.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 19900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 575-54-64
Факс: (812) 764-06-18
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Фасилитация при принятии решений и при поиске креативных идей. Фасилитация групповой работы. Стратегическая сессия методом фасилитации»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)