?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития»

Управление персоналом, открытая



О программе:


Карьера как личный проект – личный проект человека по достижению вершин профессионального мастерства и личностной самореализации при сохранении психического и физического здоровья и отсутствии эмоционального выгорания и демотивации.

Карьера как организационный проект – планирование компаний карьерного роста и профессионального развития своих сотрудников с использованием организационных ресурсов и возможностей.

Целевая аудитория: руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители, а также все заинтересованные в развитии карьеры лица.

Цели семинара:

Личные:

·       Научиться правилам построения индивидуального карьерного плана;

·       Узнать свои сильные стороны, склонности, интересы;

·       Осознать собственный карьерный потенциал и в соответствии с ним эффективно выстраивать карьерный путь, преодолевая все возможные препятствия и затруднения.


Организационные:

·       Развитие карьерного потенциала сотрудников для эффективности деятельности организации.

Задачи семинара: осознать и устранить карьерные барьеры:

·         Отсутствие жизненных планов в целом;

·         Переоценка собственных сил;

·         Погоня за быстрыми деньгами и высокой должностью;

·         Ориентировка не на уровень компании, а на уровень первоначальной должности;

·         Принцип юношеского максимализма – «все или ничего»;низкая профессиональная и карьерная мобильность;

·         Неверие в свои силы.


ПРОГРАММА

Часть 1. Стратегия построения личного карьерного плана.

1.     Теория и практика карьеры.

·       Типы и стадии карьеры.

·       Целеполагание в карьере и карьерное планирование.

·       Основные модели и стратегии карьеры.

·       Критерии и факторы карьерного успеха.

·       Гендерные  аспекты карьеры.

 

2.     Технологии карьерного менеджмента.

·       Карьерный самоменеджмент.

·       Баланс успехов и неудач.

·       Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.

·       Анализ «цель-средство».

·       Диагностика и развитие карьерной одаренности.

·       Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.

 

Тема 2. Развитие карьеры сотрудников компании.

 

3.     Психологическое обеспечение управления карьерой.

 

4.     Программа оценки карьерных компетенций.

·       Технология оценки.

·       Составление профиля требуемых компетенций.

·       Подбор поведенческих индикаторов.

·       Формирование комплекса диагностических инструментов.

·       Подготовка Экспертов.

·       Проведение оценочной технологии.

·       Составление документов по результатам оценки.

·       Персональная обратная связь для участников оценки.

 

5.     Диагностика карьерных компетенций.

·       Опросник «Мотивация и карьера» (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).

·       Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).

·       Методика «Якоря карьеры» (Автор Э.Шейн).

·       Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).

·       Проективный тест «Круги и линии».

 

6.     Принципы формирования группы кадрового резерва.

·       Организация сбора заявок.

·       Проведение асессмент-центра.

·       Составление модели компетенций.

·       Выделение компетенций для развития.

·       Цели и преимущества кадрового резерва.

·       Основные этапы работы с кадровым резервом.

·       Процесс отбора в кадровый резерв.

·       Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.

·       Продвижение резервистов.

·       Алгоритм развития резервистов.

 

7.     Управление талантами.

·       Talent Management - формирование пула талантов.

·       Личностный и менеджерский потенциал.

·       Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).

·       Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.

·       Составление индивидуального плана развития.

·       Программа удержания талантов.

·       Причины и риски потерь талантливых сотрудников.

·       Основы и технологии построения карьеры.

·       Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

 

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

 

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Тренер: Сотникова Татьяна Владимировна

Продолжительность: 1 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 08.11.2017, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 28.02.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 27.06.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 24.10.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 14900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 575-54-64
Факс: (812) 764-06-18
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

4th E-Learning Russia Summit 2018
04.10.2017 - 06.10.2017, Москва, Metropol Hotel Moscow

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.10.2017, Москва

Выставка британского образования Британского Совета
07.10.2017 - 08.10.2017

XI Выставка британского образования IClass UKFair
12.10.2017, Санкт-Петербург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
13.10.2017 - 14.10.2017, Москва

Молодежный форум «Профессиональный рост» в Москве
18.10.2017, Москва

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)