?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по управлению предприятием
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Обновляется провайдером образовательных услуг

Курсы повышения квалификации «Организация оплаты и нормирование труда на предприятии»

Управление персоналом / Экономика труда, открытая

42200 руб. (с человека)

Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Организация оплаты и нормирование труда на предприятии»
Подать заявку на участие можно:




О программе

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:00

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейшей статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест,
  • изучат требования, предъявляемые к нормированию труда,
  • научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы,
  • приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
  • ознакомятся с формами и системами оплаты труда,
  • получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы,
  • получат рекомендации по организации и оптимизации работ для конкретного предприятия.

    Курс предназначен для: Директоров по персоналу, директоров по развитию, руководителей отдела персонала, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ.

    Цели курса:

  • Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
  • Систематизировать знания в области нормирования труда.
  • Изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
  • Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Экономическое содержание организации труда на предприятии.

  • Принципы и содержание процесса организации труда.
  • Показатели эффективности труда.
  • Элементы и направления организации труда.
  • Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации.
  • Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда.
  • Система ограничений разделения труда.
  • Профессиональные и квалификационные категории персонала.
  • Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда.
  • Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
  • Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
  • Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса.
  • Показатели трудоемкости продукции.

    Организация, аттестация и рационализация рабочих мест.

  • Понятие и виды рабочих мест.
  • Организация рабочих мест.
  • Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест.
  • Оснащение и оборудование рабочих мест.
  • Планировка рабочих мест.
  • Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест.
  • Обслуживание рабочих мест.
  • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
  • Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
  • План найма на год.
  • Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.

    День 2. 

    Содержание и использование нормирования труда.

  • Сущность и содержание нормирования труда.
  • Мера затрат труда.
  • Назначение нормирования труда.
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда.
  • Этапы процесса установления норм.
  • Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические.
  • Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда.
  • Функции нормирования труда.
  • Организация и нормирование труда.
  • Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда.
  • Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.
  • Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
  • Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
  • Обоснование норм труда и методы нормирования.
  • Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
  • Формирование нормативной базы на предприятии.
  • Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов.
  • Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
  • Понятие рабочего времени.
  • Виды рабочего времени.
  • Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу.
  • Оперативное время.
  • Подготовительно-заключительное время.
  • Время обслуживания. Время перерывов.
  • Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени.
  • Хронометраж, методы и условия проведения.
  • Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография).
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда.
  • Этапы процесса установления норм.
  • Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.

    День 3.

    Организация оплаты труда на предприятии.

  • Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда.
  • Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
  • Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
  • Организация тарифной оплаты труда.
  • Повременная форма оплаты труда и её системы.
  • Сдельная форма оплаты труда и её системы.
  • Формирование фонда оплаты труда предприятия.
  • Формирование тарифной части заработной платы.
  • Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты.
  • Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
  • Использование тарифной системы оплаты труда организации.
  • Плавающий тариф.
  • Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения.
  • Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения.
  • Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда.
  • Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
  • Оплата труда на конкурсной основе.
  • Поощрение текущих результатов деятельности.
  • Отложенные платежи.
  • Дифференциация поощрений.
  • Социальные выплаты.
  • Постоянная часть заработной платы.
  • Тенденции и структура компенсационного пакета.
  • Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования).
  • Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда.
  • Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
  • Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании.
  • Переменная часть заработной платы.
  • Формирование элементов системы премирования.
  • Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад).
  • Виды премий, порядок выплат и условия премирования.
  • Особые виды премирования.

    День 4.

    Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.

  • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
  • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе.
  • Квалификационная характеристика и ее состав.
  • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования.
  • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
  • Отражение в содержании трудового договора норм труда.
  • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия.
  • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ).
  • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
  • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
  • Квалифицирующий признак ненормированного труда.
  • Ненормированный рабочий день и его компенсация.
  • Оформление права на использование ненормированного рабочего дня.
  • Порядок компенсации ненормированного рабочего дня.
  • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа.

    Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:

  • Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
  • Практическое применение хронометража рабочего дня.
  • Формирование нормативной базы оплаты труда.
  • Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
  • Экономическое обоснование штатного расписания.
  • Разработка Положения об оплате труда.
  • Разработка системы показателей премирования.
  • Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
  • Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.

    Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

     

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 42 200 рублей, в ONLINE – 33 800 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

    Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: ПЕСОЦКИЙ Андрей Алексеевич, ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна

    Продолжительность: 4 дней | 32 часов

    Даты проведения:

    • 18.08.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
    • 22.12.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.


    Стоимость: 42200 руб. (с человека)


  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Выставка «Образование. Карьера»
    15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо