?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Постановка целей. Определение KPI»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:


Целевая аудитория: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.
 
Цель обучения: Развитие навыков постановки целей.
 
Задачи обучения:
 
  • Развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам;
  • Освоение инструментов простого контроля продвижения к цели;
  • Ознакомление с правилами постановки KPI показателей;
  • Вы сможете ставить себе процессные и результатные цели.

ПРОГРАММА
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.   Постановка целей

§     Мечты, цели задачи. В чем разница?
§     Процессы компании и цели по их оптимизации.
§     Что такое KPI и зачем они нужны компании?
§     3 этапа формирования целей.
§     Постановка целей по методу SMART.
§     Повышение эффективности SMARTER дополнение.
§     Модель PURE контроль правильности постановки целей.
§     Постановка процессных целей.
§     Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
§     Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?

2.   Формулировки KPI показателей
 
§     Стержневой показатель цели. Управление через один показатель.
§     Единый перечень формулировок целей.
§ Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
§     Правила выбора показателей эффективности.
§     Речевые формы, влияющие на восприятие цели, правильные формулировки.
§     Очистка целей от избыточной детализации.
 
3.   Контроль достижения показателей

§     Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
§     Правила постановки веера целей и их контроль.
§     Формат конечного результата.
§     Промежуточный контроль, как мы поймем, что достигли результата?
§     Системный подход к контролю KPI.
 
Дальнейшая самостоятельная работа после обучения

§     Составление KPI для своего подразделения на ближайший отчетный период.
 
Практические упражнения

§     Постановка и формулировка целей.
§     Связка рабочих и личных целей.
§     Какие цели исполняются, какие нет.
§     Предел масштаба цели.
§     Постановка процессных целей.
§     Формулировка критериев исполнения цели.
§     Препятствия к исполнению любого желания.
§     Преобразование отрицательных целей в положительные.
§     Тренировка обратной связи высокого качества.
§     Расчет и оценка деятельности по методике KPI.
 
Подведение итогов работы
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Тренер: Сотникова Татьяна Владимировна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 08.11.2017, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 10.05.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 08.08.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 07.11.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 19900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Постановка целей. Определение KPI»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум 2017
23.08.2017 - 25.08.2017, Красноярск, ул. Авиаторов, 19, МВДЦ "Сибирь"

4th E-Learning Russia Summit 2018
04.10.2017 - 06.10.2017, Москва, Metropol Hotel Moscow

Выставка британского образования Британского Совета
07.10.2017 - 08.10.2017

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
13.10.2017 - 14.10.2017, Москва

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)