?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:


 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Лидерство. Лидер и команда. Персональное лидерство»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:


«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами»

Стивен Кови

 

Стиль лидерства – это  то, как подчиненные воспринимают поведение руководителя.

Лидеры влияют на других людей. Лидеры меняют мир. Лидеры – те, кто держит в своих руках свою судьбу и (в чем-то) судьбы других.

Последние несколько лет тема лидерства становится все более острой. Компании ищут лидеров на рынке трудовых ресурсов, учатся выявлять их в своих рядах, а главное – стремятся вырастить или «воспитать» лидеров внутри собственной корпоративной культуры.

Все чаще заказчик – владелец или генеральный директор – формулирует запрос так: «Хочу, чтобы мои руководители научились самостоятельности» или «Хочу, чтобы мои подчиненные стаи лидерами в своих проектах или подразделениях».

Cами управленцы и предприниматели говорят: «Я все умею, но мне не хватает лидерства».

 

Семинар позволит вам намного увереннее чувствовать себя в ситуациях, где от Вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной квалификации и разных личных качеств, как реагировать на стрессовые ситуации, как повысить собственную эффективность, как управлять командой и достигать целей.

Вы сможете запустить выработку привычек, необходимых лидерам: управлять своим временем, следить за собственным эмоциональным состоянием


Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.


Задачи тренинга:

  • Определить свои сильные и слабые лидерские стратегии;
  • Научиться определять стили лидерства и выбирать наиболее эффективные для командного взаимодействия;
  • Попробовать и оценить эффективность различных приемов и методов управления и влияния при управлении командой;
  • Наметить дальнейшие шаги по развитию лидерских  навыков и повышению личных навыков в управлении командами.

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения тренинга


1.      Лидерство. Классификации

  • По содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель)
  • По характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер)
  • По направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и др.

2.      Стили лидерства

  • Стили лидерства: Авторитарный, Демократичный, Либеральный
  • Модель РАПИ
  • Спираль Грейвза
  • «Мужское» и «женское» лидерство
  • Коучинговый подход

3.      Руководство и лидерство

  • Стили руководства и управленческая позиция
  • Роли руководителя
  • Нерациональное поведение руководителя
  • Формы власти и влияния руководителя, их сильные и слабые стороны
  • Баланс власти или как подчиненные могут влиять на своего руководителя

4.      Лидерство и командное взаимодействие

  • Лидерский потенциал и особенности его развития
  • Чем отличается единоличный лидер и командный лидер
  • Разнообразие Лидерских проявлений
  • Ситуационное руководство
  • Принципы построения команды
  • Стадии развития команды. Действия лидера на различных стадиях. Поведение членов команды на каждой стадии. Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы
  • Стили взаимодействия и распределения ролей в команде
  • Проблемы командной работы
  • Привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Игры внутри коллектива.
  • Алгоритм усиления неформального авторитета руководителя. Мотивационное обращение Лидера: как оно работает
  • Личный Лидерский потенциал в команде лидеров
  • Делегирование в системе лидерства
  • Совершенствование системы обратной связи  внутри команды.  Алгоритм конструктивной критики. Алгоритм конструктивного поощрения
  • Разрушительные проявления в команде: Как развить личную ответственность каждого члена команды за общий результат
  • Развитие индивидуальной и командной инициативы

5.      Лидер и управление конфликтами

  • Конфликт: структура, динамика, технологии разрешения и использования конфликтов
  • Практика: Тренинг «Разрешение конфликта»

6.      Персональное лидерство

  • Определение своих сильных сторон и зон развития
  • Личное целеполагание
  • Цельность
  • Источники энергии лидера
  • Собственные эмоции: враг или друг?
  • Этика лидера

Подведение итогов работы на тренинге

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Тренер: Морозова Елена Николаевна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 25.12.2017, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 26.03.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 25.06.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 24.09.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 28.12.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 18900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 575-54-64
Факс: (812) 764-06-18
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Лидерство. Лидер и команда. Персональное лидерство»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)