?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:


 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Нормирование труда. Оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени»

Управление персоналом / Экономика труда, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники и т.д. - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.

Преимущества программы: уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда для различных категорий работников, практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков.

Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.


Нормирование труда в условиях современной организации производства.

Трансформация функций нормирования труда. Практика нормирования в РФ и за рубежом. Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной экономики.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования. Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения групповой (бригадной) фотографии. Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени.

Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.

Методы изучения затрат рабочего времени.

  • Хронометраж
  • Фотография и самофотография рабочего времени
  • Метод моментных наблюдений
  • Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
  • Опытно-статистические методы и использование математических методов
  • Бенчмаркинг и «лучшие практики»
  • На основе норм управления
  • Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

Обоснование норм труда и методы нормирования.

Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и суммарные методы установления норм. Нормативы для нормирования труда. Характеристика нормативной базы организаций. Микроэлементное нормирование трудовых процессов.

  • Виды норм и их назначение
  • Структура нормы времени
  • Методы установления норм

Пошаговый алгоритм организации и проведения нормирования.

Определение потерь рабочего времени, причин их возникновения и методов оптимизации.

Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.

Планирование и оптимизация численности.

Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда. Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.

  • Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
  • Руководителей, специалистов и служащих
  • Торгового персонала и сотрудников сферы услуг

Организация системы нормирования труда в компании.

  • Виды систем организации нормирования труда
  • Алгоритм организации системы нормирования труда
  • Автоматизация процесса нормирования
  • Правовое обеспечение системы нормирования

Практикумы: Работа с кейсами и реальными запросами участников. Обмен опытом. Рекомендации по организации работ по нормированию труда, рационализации трудовых процессов, регулированию оплаты труда.

Тренер: ДЕНИСОВА Ариадна Викторовна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 30.01.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
  • 17.05.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
  • 11.10.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 22800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Нормирование труда. Оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)