?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Семинар: Эффективная система мотивации персонала. Баланс материальной и нематериальной систем»

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Целевая аудитория семинара "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем":

  • Специалисты отдела управления персоналом
  • Менеджеры по обучению и развитию
  • Специалисты кадровых служб
  • Руководители компаний и подразделений
  • Все, кому необходимо расширить свои знания и навыки в сфере мотивации персонала.

Цели обучения "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем":

  • Изучить концепциию мотивационного менеджмента
  • Овладеть методикой построения систем материальной и нематериальной мотивации в компании
  • Освоить основы и алгоритм построения системы грейдов
  • Получить представление о эффективных KPI и этапах внедрения данной системы оценки показателей
  • Ознакомиться с инструментами нематериальной мотивации персонала
  • Рассмотреть обучение персонала, наставничество, талант-менеджмент через призму мотивации

В программе семинара "Эффективная мотивация персонала. Баланс материальной и нематериальной систем":

  • Мотивационный менеджмент
  • Материальная мотивация
  • KPI  (основные показатели эффективности)
  • Алгоритмы и этапы создания системы оплаты труда
  • Компенсационный пакет (соцпакет).Обязательные бенефиты
  • Система грейдов. Алгоритм разработки корпоративной системы грейдов
  • Нематериальные способы создания мотивации

Мотивация персонала как персонал-технология

  • Основные задачи мотивационного менеджмента
  • Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
  • Методы повышения эффективности работы персонала
  • Цели разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала
  • Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений. Мотиваторы.  Мотивирующие факторы
  • Принципы воздействия на мотивацию
  • 2 вида мотивации: Материальная и Нематериальная

Материальная мотивация

  • Алгоритмы и этапы создания системы оплаты труда
  • Системы оплаты. Постоянная и переменная часть как элементы мотивации. Этапы  построения системы оплаты труда
  • Построение системы оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Разработка базовой заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения)
  • Система прямой материальной мотивации
  • Базовый оклад и Премиальные.Комиссионные выплаты
  • Специальные индивидуальные вознаграждения
  • Система косвенной материальной мотивации
  • Компенсационный пакет (соцпакет).Обязательные бенефиты
  • Измерения компенсационной системы
  • Определение основных принципов компенсационной политики компании
  • Основные  недостатки монетарного стимулирования
  • Система грейдов. Алгоритм разработки корпоративной системы грейдов
  • Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов
  • KPI  (основные показатели эффективности)
  • Структура формирования мотивации на базе KPI
  • Этапы введения системы KPI
  • Денежные выплаты за выполнение поставленных целей

Нематериальные способы создания мотивации

  • Корпоративная культура компании  как основа мотивации
  • Подходы к формированию корпоративной культуры
  • Внутрифирменный PR. Лояльность персонала
  • Нематериальная мотивация.Нематериальные мотиваторы персонала
  • Измерения  некомпенсационной системы
  • Система нематериального стимулирования
  • Основные способы нематериальной мотивации и применение их в компаниях
  • Лидерство как инструмент мотивирования
  • Роль линейных руководителей в управлении мотивацией подчиненных
  • Соотнесение мотивации подчиненных со стилем руководства
  • Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетенции подчиненного
  • Методы улучшения параметров работы
  • Факторы активации
  • Алгоритм обратной связи и цивилизованной критики
  • Поощрение и взыскание как инструмент мотивации сотрудников
  • Правила наложения взыскания и выражения поощрения
  • Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании
  • Особенности мотивации талантливых сотрудников
  • Обучение как инструмент мотивации
  • Наставничество и мотивация
  • Примеры совмещений материальной – нематериальной мотивации

 

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения:

  • 16.11.2018, ул. Садовническая, д. 5
  • 28.12.2018, ул. Садовническая, д. 5
  • 29.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 31.05.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 27.09.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 29.11.2019, ул. Садовническая, д. 5


Стоимость: 8500 руб. (с человека)

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Город: Москва
Тел.: 8 (495) 150-18-17
Веб-сайт: http://seminarna.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Центр делового развития "Профи-Карьера", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Семинар: Эффективная система мотивации персонала. Баланс материальной и нематериальной систем»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

MBA-выставка в формате one-to-one
06.10.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.10.2018, Москва

«Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
09.10.2018, Екатеринбург

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)