Семинар «Различные подходы к управлению проектами (Дистанционный курс)»

Управление предприятием (менеджмент) / Общий и стратегический менеджмент, открытая

О программе:

• Подходы к управлению проектами
  • Жизненные циклы проектов
  • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие
  • Популярность различных методологий в мире
• Обзор методологии PMBOK
  • История PMBOK
  • Группы процессов и области знаний
  • Расширения к PMBOK
  • Сертификация по PMBOK
• Обзор Prince 2
  • История Prince 2
  • 7 принципов
  • 7 тем
  • 7 процессов
  • Сравнение Prince 2 и PMBOK
  • Сертификация по Prince 2
• Обзор Scrum
  • История Scrum
  • 3 роли
  • 4 процесса
  • 3 документа
  • Практикум — Определение capacity спринта. Расчет фокус-фактора команды
  • Сравнение Scrum и PMBOK
  • Сертификация по Scrum
• Выводы
  • Какую методологию выбрать?
  • Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?

О дистанционном обучении: 
Мы позаботились о том, чтобы ваше обучение проходило комфортно, интересно и полезно.

• Ведущие эксперты Русской Школы Управления подготовили для вас только самые лучшие и актуальные курсы 2016 – 2017 г.
• Даты обучения вы устанавливает самостоятельно. (Обучение не привязано к какой-то конкретной дате, вы можете приступить к обучению в любое удобное для вас время)
• Удобная, простая и функциональная дистанционная платформа
• Мобильное приложение (обучайтесь везде и всегда, в дороге, на отдыхе, без компьютера)
• Круглосуточная техническая поддержка

Тренер: Якубович Максим Геннадьевич

Продолжительность: 16 дней | 128 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 14950 руб. (с человека)