Семинар «Целевое управление бизнесом.»
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление бизнес-процессами, открытая
О программе
Содержание программы
Введение в управление по целям. Что такое цель? Намерения и задачи. Носители целей в организации. Качество целей. Пассивные, реактивные, проактивные цели. Феномен рассеивания целей предприятия, или почему организации теряют управляемость? Сущность и эволюция метода управления по целям (MBO — Management By Objectives). Управление эффективностью работы (Performance Management). Инструменты управления эффективностью. Технология KPI-Pro — профессиональный подход к разработке системы KPI:
Формулирование стратегических целей бизнеса. Служебные функции как основа KPI. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI — Key Performance Indicators). Оценка персонала по KPI. Оплата по результатам работы (PRP — Performance Related Pay). Заключение. Основные трудности и ошибки при разработке системы KPI. Недостатки системы KPI. Преимущества системы KPI.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
21000 руб.
(с человека)
www.ubo.ru
карта сайта
