?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг ««Как достичь совершенного выполнения работы сотрудниками» (Технология управления результативностью)»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Программа тренинга: 1. Введение в тренинг. Формальные процедуры. Погружение в тему и актуализация запроса участников.  2. Концепция подхода «Управления достижениями» («Performance Management») (PM). Что такое «Оценочное Собеседование» («Performance Appraisal») (РА). Зачем нужно PA. Плюсы и минусы оценки: что РА дает организации, руководителю, оцениваемому.  3. Процесс РА: 6 шагов собеседования. Темы для обсуждения.    4. Подготовка до собеседования: что нужно продумать.  5. Начало собеседования. Установление контакта и создание атмосферы, стимулирующей обсуждение.  6. Аранжировка собеседования. Как начать: подготовка и проведение вступительной беседы. 7. Как ставить четкие практические цели: техника постановки целей в формате SMART 8. Конструктивный диалог. Искусство выслушивания: техники активного слушания в процессе оценочного интервью. Ошибки коммуникации  9. Этап оценки. Обсуждение предыдущего периода. Вопросы для обсуждения результатов работы. Параметры результативности и индикаторы целей. 10. Обсуждение целей и задач на следующий период. Вопросы для обсуждения целей и задач.  11. Обсуждение модели компетенций и планов развития профессиональных компетенций. Вопросы для обсуждения планов развития 12. Конструктивная обратная связь. Как давать и принимать обратную связь. Принципы конструктивной обратной связи.  Вопросы для получения обратной связи от подчиненных. 13. Практические рекомендации по проведению собеседования. Повестка дня собеседования. На что обратить внимание – ловушки. 14. Как вести себя в различных сложных ситуациях. Техники регуляции напряжения беседы. Техники ассертивного поведения в процессе оценочного интервью. Техники аргументации. 15. Завершение собеседования 16. Что потом? Мониторинг и поддержка выполнения целей сотрудниками на протяжении периода между Оценочными Собеседованиями. 17. Привязка к будущему. Разработка участниками личных планов действий по закреплению и развитию полученных навыков.   18. Закрытие тренинга. Подведение итогов и обратная связь от участников   Уникальные преимущества, которые дает этот тренинг: Эффективность руководителя складывается из знания управленческой технологии и умения ее применять на практике. Данная программа дает: - структурированное понимание метода «Управление результативностью»,  - практические навыки того, как максимально эффективно проводить оценочное собеседование,  - навыки того, как ставить перед сотрудником напряженные цели, отслеживать и контролировать процесс их выполнения. Тем, что можно измерить, возможно управлять.  Программа дает системное и практически ориентированное представление о применении  системы индикаторов для измерения и оценки уровня развития рабочих компетенций и степени продвижения к поставленным целям.  Участники: • освоят пошаговый алгоритм подготовки и проведения развивающей аттестации (регулярного собеседования по обсуждению результатов, постановке целей и планированию развития)  • разовьют навыки поведения в сложных ситуациях, которые возникают у руководителя в процессе аттестационного собеседования   Эффективный формат работы. Практический тренинг и семинар (30% ТЕОРИИ 70 % ПРАКТИКИ). Видео примеры. Аналитические разборы кейсов. Отработка техник. Участники получат возможность проработать собственные рабочие цели и планы развития.   Спикеры:  cпециалисты - практики организационного консультирования, медиаторы с двадцатилетним опытом управленческой и консультационной деятельности.   Время проведения: 10.00-18.00
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.   В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

Тренер: опытный тренер-практик

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 7550 7172,5 руб. (с человека)
(скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате

АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160, 162, 163)
Факс: (812) 273-77-03
Веб-сайт: http://spbtpp.ru/ru/delovoe-obrazovanie-kursy-angliyskogo-yazyka.html

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Тренинг ««Как достичь совершенного выполнения работы сотрудниками» (Технология управления результативностью)»
Подать заявку на участие можно:
  • Позвонив по телефону:
    (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160, 162, 163)

  • либо заполнив форму заявки на участие:



 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум 2017
23.08.2017 - 25.08.2017, Красноярск, ул. Авиаторов, 19, МВДЦ "Сибирь"

4th E-Learning Russia Summit 2018
04.10.2017 - 06.10.2017, Москва, Metropol Hotel Moscow

Выставка британского образования Британского Совета
07.10.2017 - 08.10.2017

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
13.10.2017 - 14.10.2017, Москва

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)