?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 

   Справочник. Образовательные программы

 
Информация обновляется компанией/организацией: ФИНКОНТ

Курсы повышения квалификацииОрганизация оплаты и нормирование труда на предприятии

Управление персоналом / Экономика труда, открытая

46800 руб. (с человека)
Подать предварительную заявку или проконсультироваться...

О программе

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10.00 до 17.30

На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

Курс предназначен для: начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ, начальников планово-экономического отдела, инженеров по нормированию труда, экономистов по труду, специалистов по компенсациям и льготам, специалистов по оплате труда, начальников отдела кадрового обеспечения, руководителей отдела кадров, директоров по персоналу, директоров по развитию.

Цель курса: получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

В результате обучения участники:

  • изучат принципы организации системы нормирования трудовых, материальных и временных ресурсов на предприятии;
  • рассмотрят примеры инициатив, направленных на оптимизацию затрат, с использованием инструментов нормирования;
  • рассмотрят применение фотографии рабочего дня, хронометража в целях оценки норм, их пересмотра и определения временных резервов;
  • получат знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда;
  • научатся систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда;
  • получат практические навыки по внедрению норм труда на предприятии;
  • научатся оптимизировать нормы, устранять потери, простои и неэффективные трудовые операции;
  • смогут на практике создать современные системы мотивации, ориентированные на результат;
  • приобретут практические навыки по оптимизации трудовых, материальных и временных ресурсов для повышения эффективности деятельности предприятия/ организации;
  • повысят личную и профессиональную компетентность.

    В программе:

    День 1.

    Организация труда.

  • Задачи и направления организации труда.
  • Функциональное, профессиональное, квалификационное разделение труда.
  • Квалификационные справочники рабочих профессий, должностей руководителей и специалистов.
  • Квалификационная характеристика и ее состав.
  • Профстандарты.
  • Должностная характеристика работника: содержание, порядок формирования и использования.
  • Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
  • Дополнительная работа.
  • Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
  • Понятие и виды рабочих мест. Организация рабочих мест.
  • Оснащение и планировка рабочих мест. Обслуживание рабочих мест. Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Методы и приемы труда.
  • Спецоценка рабочих мест по условиям труда. Процедура спецоценки.
  • Условия труда и отдыха. Норма рабочего времени Нормированный и ненормированный рабочий день. Неполное и сокращенное рабочее время. Оплата неполного рабочего дня.
  • Работа за пределами рабочего времени.

    День 2.

    Организация оплаты труда на предприятии.

  • Стратегия и политика оплаты труда.
  • Структура компенсационного пакета и тренды рынка труда.
  • Структура заработной платы.
  • Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки.
  • Принципы, виды и условия применения повременной системы оплаты труда.
  • Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории. Разработка тарифной сетки.
  • Система надбавок как инструмент повышения уровня квалификации персонала.
  • Организация заработной платы «по заслугам».
  • Индексация заработной платы.
  • Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
  • Системы оплаты труда
  • Отражение оплаты труда в трудовом договоре работника.
  • Изменение заработной платы в компании.
  • Оплата труда при суммированном учете рабочего времени.
  • Виды времени отдыха. Особенности оплаты времени отдыха. Расчет отпускных.
  • Оплата труда при работе оп графику, при сменной работе, при вахтовой работе.
  • Работа выходной и сверхурочная работа. Как правильно оплатить.
  • Оформление выплаты премии. Правовое регулирование премирования.
  • Возвращение из командировки в выходной день и работа в воскресенье в командировке. Командировка и больничный.
  • Оплата труда при невыполнении норм.

    День 3.

    Грейдирование.

  • Понятия, цели.
  • Система вознаграждения персонала.
  • Оценка и создание иерархии должностей.
  • Описание и оценка позиций.
  • Построение системы грейдов.
  • Структура заработной платы.
  • Уровень вознаграждения и рынок труда.

    Процедура разработки премиальных схем.

  • Индивидуальные системы премирования.
  • Коллективные системы премирования.
  • Системы премирования на основе KPI и MBO.
  • Примеры карт KPI для различных должностей.
  • Принципы управления результативностью персонала.
  • Премирование за предложения по производственным улучшениям.
  • Технология составления пакета льгот.
  • Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
  • Планирование фонда заработной платы и фонда премирования.
  • Факторный анализ расходования фонда заработной платы.
  • Обоснование бюджета фонда заработной платы.

    День 4.

    Нормирование труда и численности персонала.

    Современные подходы к планированию численности персонала.

  • Планирование численности персонала. Терминология. Проблематика.
  • Практика планирования персонала в РФ и за рубежом.
  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала.
  • Разделение труда на предприятии, структура и категории персонала и показатели численности.
  • Способы планирования численности, их достоинства и недостатки.
  • Оценка эффективности управления численностью персонала.

    Измерение затрат рабочего времени.

  • Структура затрат рабочего времени.
  • Классификация затрат рабочего времени, способы измерения, индексы затрат.
  • Методы изучения затрат рабочего времени.
  • Фотография рабочего дня.
  • Самофотография рабочего дня.
  • Хронометраж.
  • Метод моментных наблюдений.
  • Потери рабочего времени и причины их возникновения.

    Нормирование труда.

  • Принципы нормирования труда.
  • Методы нормирования труда. Аналитические и суммарные методы.
  • Классификация методов нормирования труда.
  • Микроэлементное нормирование: MOST, MODAPTS, БСМ.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Функциональный анализ.
  • Бенчмаркинг.

    Проектирование норм труда.

  • Виды норм и нормативов: нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности.
  • Подходы и методы установления норм труда.
  • Порядок разработки и внедрения норм. Установление норм выработки и нормированных заданий.
  • Трудоемкость операций на основе расчета норм времени.

    Практическая часть: Практикумы: хронометраж процессов — кассир, грузчик, рабочий на производстве деталей, операторы цеха производства стекла.

    Задания: анализ карты фотографии рабочего времени; расчет численности и нормирование труда офисных работников и ИТР, расчет количества менеджеров по продажам на основании норм труда, расчет численности на основании драйверов.

    День 5.

    Нормирование труда отдельных категорий работников.

  • Производственный персонал: основные и вспомогательные рабочие.
  • Нормирование специалистов и ИТР.
  • Нормирование труда руководителей.
  • Нормирование труда в рознице.
  • Нормирование труда в обслуживании.
  • Нормирование ремонтных работ.
  • Нормирование труда в проектах.
  • Нормирование в продажах.
  • Нормирование труда в бригадах.

    Практическая часть: практикумы, упражнения, задания на определение норм и нормативов.

    Организация системы нормирования труда в компании.

  • Виды систем организации нормирования труда.
  • Процесс организации системы нормирования труда.
  • Процессы разработки, внедрения, изменения норм труда на предприятии.
  • Автоматизация процесса нормирования.
  • Анализ эффективности системы нормирования.
  • Факторы и периодичность пересмотра норм и нормативов труда.
  • Правовое обеспечение нормирования труда. Нормативная база.

    УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    В стоимость обучения входит:
     методический материал, обеды, кофе-паузы.

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Региональным клиентам
     оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

    Тренер: ЖИЖЕРИНА Юлия Юрьевна, БОДРОВА Ольга Артуровна, ХОРОШИЛЬЦЕВА Наталья Анатольевна

    Продолжительность: 5 дней | 40 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 46800 руб. (с человека)

    Программа в каталоге
    Подать предварительную заявку или проконсультироваться...
  • ФИНКОНТ
    ФИНКОНТ


    Лента новостей

    Новости образовательных организаций и проектов

    23 сентября Студенты КБГУ приглашены к участию в образовательном проекте «Ростелекома»

    17 сентября Поступление в зарубежные вузы с января 2022 года

    17 сентября В КБГУ проходит II Международная научно-практическая конференция «Фундаментальная наука для практической медицины: аддитивные технологии, современные материалы и физические методы в медицине»

    16 сентября КБГУ заключил договор с Московским государственным медико-стоматологическим университетом

    14 сентября Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

     

    Актуальные исследования

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Международный форум молодых исследователей креативной экономики
    28.10.2021, Online

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    Уфимские ученые придумали, как ускорить интернет Решение, которое позволяет генерировать оптические вихри для интегральной фотоники, разработали специалисты Школы перспективных исследований и технологий фотоники SPhERA при Уфимском государственном авиационном техническом университете (УГАТУ).
      [IT, Софт]

    4 главных технологических тренда в 2021 году Независимо от того, в какой части мира вы живете, практически невозможно избежать процесса изменения повседневной жизни посредством новых технологий. Итак, каким образом технологии изменят вашу работу и личную жизнь в текущем году?
      [Технологии]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте