?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Внутренний аудит на предприятии»

Бухгалтерский учет и налогообложение / Аудит, открытая



О программе:

Сегодняшние условия ведения бизнеса требуют максимально эффективного использования имеющихся у компании ресурсов. Одним из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения эффективности и, следовательно, одним из конкурентных преимуществ компании может стать внутренний аудит

Цели семинара:

  • получить знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
  • сформировать навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании и системе управления рисками
  • получить практический опыт по применению аудиторских методик и приемов для успешной реализации функции внутреннего аудита

    Методы проведения:

    Интерактивный семинар, практическая работа, большое количество практических примеров, ответы на вопросы участников

    Программа:

    Система внутреннего контроля и система управления рисками

  • Понятия и принципы функционирования системы внутреннего контроля. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля
  • Модель COSO. Определение внутреннего контроля и целей модели. Пять элементов модели — Контрольная среда / оценка рисков / средства контроля / информация и коммуникация/ мониторинг. Задачи СВК
  • Система управления рисками — основные понятия и состав системы. МСВА 2120 «Управление рисками» о задачах ВА в управлении рисками
  • Четыре категории бизнес-задач и восемь компонентов модели
  • Структура видов риска относительно категорий целей
  • Эффективность управления рисками. Внутренний контроль как составная часть процесса управления рисками
  • Измерение риска. Определение контроля. Классификация причин возникновения рисков. Сценарий управления рисками. Методы идентификации рисков
  • Построение карты рисков
  • Основные понятия — риск, фактор риска, владелец риска
  • Свойства рисков — вероятность, сила воздействия, управляемость, взаимосвязанность
  • Взаимосвязь риска и бизнес-процесса. Суть риск-ориентированного подхода
  • «Упрощенный» и «продвинутый» методы в рамках риск-ориентированного подхода
  • Выявление и оценка рисков — способы
  • Формирование карты рисков

    Практикум: Составление тепловой карты, связанной с оценкой риской, относящихся к цели удержания ценной рабочей силы

    Существенность во внутреннем аудите

  • Понятие уровня существенности. Система базовых показателей и порядок нахождения уровня существенности
  • Общий и локальные уровни существенности. Распределение общего уровня существенности для отдельных локальных участков
  • Качественные и количественные искажения в объекте ВА
  • Взаимосвязь аудиторских рисков и уровня существенности. Виды аудиторских рисков

    Аудиторские доказательства и способы их получения

  • Определение и состав аудиторских доказательств, и достаточность и надлежащий характер
  • Оценка надежности доказательств
  • Классификация источников информации при сборе доказательств
  • Направления деятельности по получению доказательств: тестирование эффективности функционирования СВК и различных объектов контроля (проверка по существу)

    Аудиторская выборка

  • Понятие. Оптимальный отбор элементов для проверки — варианты действия. Случайный и систематический отбор
  • Построение и объем выборки. Методы выборки
  • Характер и причина ошибок
  • Экстраполяция ошибок
  • Документирование результатов выборки

    Методика и методы проведения аудиторских проверок

  • Инспектирование, запрос, наблюдение, подтверждение, пересчет, опрос, инвентаризация, экспертиза
  • Этапы внутреннего аудита — план аудита и «Вселенная аудита», проверка и оценка доступной информации, сообщение результатов, отслеживание исполнения рекомендаций и решения проблем. Модель типовой процедуры ВА
  • Обоснование и инициирование внутреннего аудита
  • Программа внутреннего аудита
  • Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
  • Применение формализованных процедур формирования выводов аудитора на основании результатов проведения унифицированных тестов
  • Формирование результатов аудита — требования, содержание, структура. Схема представления информации в Аудиторском отчете
  • Мониторинг исполнения выданных рекомендаций — основа для подтверждения эффективности СВА
  • Оценка результатов проведенного аудита
  • Рабочая документация внутреннего аудита

    Вопросы обеспечения качества работы СВА

  • Разработка программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита
  • Внутренние и внешние оценки деятельности СВА
  • Оперативный контроль за работой в аудиторской группе

    Автоматизация ВА

  • Общий обзор программы «Аудит-модерн»

    Практикум: Принятие решения о типе применяемой выборки

    Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита

  • Система количественной оценки факторов эффективности (превентивность, повышение качества управленческих решений, прямой и косвенный количественный эффект.). Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита
  • Цена внутреннего аудита для бизнеса — «себестоимость функции ВА» как мерило эффективности сервисной деятельности ВА
  • Применение «правила рычага» при организации работы СВА как основа управления эффективностью деятельности подразделения

    Оценка эффективности работы внутреннего аудитора

  • Количественная и качественная оценки труда внутреннего аудитора
  • Учет рабочего времени и разработка нормативов трудозатрат — подходы, способы, практика внедрения
  • Проектная деятельность во внутреннем аудите — особенности, выгоды и сложности

    Мотивация внутренних аудиторов

  • Признание вклада, «неожиданность» вознаграждения, положительное / отрицательное подкрепление, стимулирование по промежуточным достижениям
  • Типовые и индивидуальные стимулы в деятельности внутреннего аудитора
  • Недопустимые виды мотивации в СВА
  • Влияние типа применяемого в СВА «рычага» на стимулы деятельности внутренних аудиторов

    Практика

  • Выработка критериев (качественных/количественных) для создания системы оценки деятельности СВА предприятия
  • Разработка нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором

    Завершение семинара. Ответы на вопросы участников, персональные рекомендации

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 23700 руб. (с человека)

  • Институт Развития Личности и Бизнеса

    Институт Развития Личности и Бизнеса

    Город: Москва
    Тел.: +7 (495) 961-00-89
    Веб-сайт: http://business.eduevents.ru/

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    Институт Развития Личности и Бизнеса, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Внутренний аудит на предприятии»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум 2017
    23.08.2017 - 25.08.2017, Красноярск, ул. Авиаторов, 19, МВДЦ "Сибирь"

    4th E-Learning Russia Summit 2018
    04.10.2017 - 06.10.2017, Москва, Metropol Hotel Moscow

    Выставка британского образования Британского Совета
    07.10.2017 - 08.10.2017

    Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
    13.10.2017 - 14.10.2017, Москва

    Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
    14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

    Интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

    01.02.2017 | Читать интервью

    Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

    19.12.2016 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2017 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)