?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:


 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Практические технологии бюджетирования и бюджетного управления предприятием»

Финансовый менеджмент / Финансовый менеджмент. Экономика, открытая



О программе:


Грамотно построенная и рассчитанная, успешно внедренная и работающая система бюджетирования - важное условие эффективной и прибыльной деятельности предприятия. Особое внимание в программе уделено практическому применению технологий бюджетирования, примерам и опыту ведущих российских компаний

Модуль 1. Рассматриваем бюджетирование как инструмент управления предприятием.

  • Бюджетирование в системе управленческого учета. Виды и технологии управленческого учета.
  • Бюджетное управление и бюджетная модель. Особенности бюджетного управления и факторы, влияющие на бюджетную модель.
  • С чего начать: пошаговая инструкция построения бюджетного процесса.

Модуль 2. Анализируем "что есть?" и определяем "что хотим?"

  • Анализ действующей системы планирования "от стратегии до тактики" и системы целевых показателей. Определение "своего места" в концепции жизненного цикла компании. Принципы разработки системы KPI.
  • Анализ бизнес-процессов и организационной структуры.
  • Анализ классификаторов управленческого учета.

Модуль 3. Разрабатываем финансовую структуру предприятия.

  • ЦФО, ЦФУ, МВЗ - определение, виды, различия. Принципы выделения ЦФО.
  • Система управления по ЦФО. Примеры построения финансовых структур на предприятиях.
  • Построение финансовой структуры на примере производственно-торговой компании.
  • Сильные и слабые стороны управления по ЦФО. Возможности и риски финансовых структур.

Модуль 4. Строим финансово-экономическую модель бюджетирования.

  • Связь бюджетов со стратегическими планами и целями.
  • Цели бюджетов и основные принципы построения. Методы разработки бюджетов. Временной горизонт планов и бюджетов. Бюджеты и прогнозы. Бюджеты на период и скользящие бюджеты. Составление бюджета от достигнутого и с нуля. Статичные и гибкие бюджеты.
  • Годовые и месячные бюджеты. Типичные ошибки при планировании. Структура Мастер-бюджета.

Модуль 5. Дорожная карта построения бюджетов.

  • Практика построения операционных бюджетов. Формы бюджетов, инструменты планирования.
  • Разработка Бюджета продаж и Плана поступления денежных средств.
  • Бюджет производства, расчет производственной программы.
  • Бюджет запасов. Бюджет прямых затрат на оплату труда.
  • Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет управленческих расходов.
  • Вспомогательные бюджеты: Бюджет налогов. Бюджета инвестиций. Кредитный план.
  • Практика планирования Финансовых бюджетов предприятия.
  • Бюджет движения денежных средств. Варианты бюджетных форматов на предприятиях. Прямой и косвенный метод построения.
  • Платежный календарь. Этапы разработки, основные принципы. Примеры построения.
  • Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и финансовых показателей. Варианты бюджетных форматов.
  • Построение Бюджета по балансовому листу (управленческий баланс). Цели и методы построения. Увязка баланса, БДР и БДДС.

Модуль 6. Создаем систему контроля исполнения бюджетов.

  • Принципы контроля и система анализа бюджетов. Как сделать бюджетный контроль эффективным.
  • Ошибки при контроле исполнения бюджетов.

Модуль 7. Разрабатываем регламенты бюджетного управления.

  • Цели, принципы разработки и содержание. Положения, регламенты, инструкции.
  • Практические примеры и шаблоны.

Модуль 8. Практические рекомендации по управлению бюджетами.

  • Сложные ситуации в системе бюджетного управления и способы их решения. Лайфхаки (маленькие "хитрости") при формировании бюджетов.
  • Ошибки при постановке системы бюджетного управления:
    • при планировании бюджетов;
    • при исполнении бюджетов;
    • при анализе бюджетов.
  • Что снижает эффективность бюджетирования.

Модуль 9. Кейсы:

  • Примеры построения финансовой структуры для промышленного предприятия, торговой компании
  • Расчет производственной программы и объема товарных запасов.
  • Расчет коэффициентов инкассации.
  • Расчет Плана поступления денежных средств для планирования БДДС.
  • Построение Платежного календаря.
  • Построение БДДС косвенным методом. Отвечаем на вопрос: "Где прибыль?".
  • Практические задания:
    • Методика расчета Плана продаж на промышленном предприятии с использованием CVP ("маржинального") анализа.
    • Анализ применяемых форматов БДДС для решения конкретных управленческих задач.
    • Анализ применяемых форматов БДР в торговых компаниях и на промышленных предприятиях.
    • Современные форматы Управленческих балансов.



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 25740 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/33382.aspx

"ЦНТИ Прогресс"

"ЦНТИ Прогресс"

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
"ЦНТИ Прогресс", Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Практические технологии бюджетирования и бюджетного управления предприятием»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Образование через всю жизнь. Абитуриент-2018
14.11.2017 - 16.11.2017, Челябинск

Интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

19.12.2016 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2017 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)