Семинар Оперативно-календарное планирование и диспетчирование производства. Исполнительные производственные системы ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System)

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая

О программе

---

На семинаре: как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками

---

• Проблемы повышения производительности труда на российских предприятиях.
• Современные концепции и решения: ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System) системы. Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях. Стандарт ISA-95. Основные функциональные требования.
• Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования.
• Функциональные требования стандарта MRP-II.
• Формирование основного производственного плана Master Production Schedule (MPS).
• Составление оперативных планов производства Short-Term-Planning.
• Составление оптимальных производственных расписаний.
• Календарное планирование производства.
• Современные методы планирования и организации производства.
• Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия.
• Практикум по оперативному управлению и диспетчерскому контролю в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа.
• Диспетчерский контроль выполняемых технологических операций.
• Эффективное управление межоперационным заделом.
• Разработка производственных планов.
• Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля.

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 33000 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/33292.aspx