СеминарОперативно-календарное планирование и диспетчирование производства. Исполнительные производственные системы ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System)
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление производством, открытая
О программе
На семинаре: как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками
- Проблемы повышения производительности труда на российских предприятиях.
- Современные концепции и решения: ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System) системы. Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях. Стандарт ISA-95. Основные функциональные требования.
- Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования.
- Функциональные требования стандарта MRP-II.
- Формирование основного производственного плана Master Production Schedule (MPS).
- Составление оперативных планов производства Short-Term-Planning.
- Составление оптимальных производственных расписаний.
- Календарное планирование производства.
- Современные методы планирования и организации производства.
- Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия.
- Практикум по оперативному управлению и диспетчерскому контролю в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа.
- Диспетчерский контроль выполняемых технологических операций.
- Эффективное управление межоперационным заделом.
- Разработка производственных планов.
- Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля.
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
33000 руб.
(с человека)
Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/33292.aspx
