Специализированная программа, посвященная особенностям учета затрат, финансового моделирования и контроля, бюджетирования в строительном бизнесе. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта)
Ключевые вопросы:
Источники формирования финансового результата в строительном бизнесе. Учет, классификация и контроль затрат.
Практический опыт построения финансовой структуры и системы бюджетного управления строительной компании.
Бюджет проекта. Методология определения затрат на проведение СМР. Расчет единичных расценок. Последствия "реформы ценообразования в строительстве" в РФ.
Бюджет продаж строительной компании. Бюджет управленческих расходов. Инвестиционный бюджет. Бюджет движения денежных средств компаний (БДДС). Бюджет доходов и расходов (БДР).
План строительного производства (на текущий год), план субподрядных работ, план МТО, план потребности в строительных машинах и оборудовании, баланс рабочей силы, смета накладных расходов.
Инвестпроект: прогноз объемов; расчет окупаемости проекта, NPV и отдача на инвестиции.
Управление налоговыми обязательствами. Анализ претензий ФНС к строительным компаниям.
Финансовый анализ строительной компании.
Финансовое моделирование. Анализ сценариев деятельности компании. Оценка рисков, перераспределение ресурсов.
Автоматизация бюджетирования для строительства.
Ведущие:
аудитор, налоговый консультант;
финансовый директор консалтинговой компании, специалист по сопровождению процессов бюджетирования и финансового планирования;
консультант по автоматизации систем управленческого учета и бюджетирования с опытом постановки и адаптации программных комплексов;
руководитель финансовый службы строительной компании;
www.ubo.ru
карта сайта
