Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования
- Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования.
- Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства.
- Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана.
- Материальный поток производственного предприятия.
- Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
- Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
- Документооборот производственно-диспетчерской службы.
- Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.
- Экономика производства.
- Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
