Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования
Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования.
Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства.
Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана.
Материальный поток производственного предприятия.
Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.