СеминарУправление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)

ИТ (IT) / Инновационный менеджмент, открытая

О программе

---

Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами

---

Высокопрофессиональные специалисты помогут разобраться в самых сложных вопросах управления НИОКР - от бизнес-плана, договоров по НИОКР до особенностей бухгалтерского и налогового учета. Включенные в программу практикумы позволят расширить возможности использования полученной информации для повышения эффективности результатов НИОКР.

В программе семинара:

1. Планирование НИОКР.
2. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок.
3. Оценка эффективности НИОКР.
4. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей. Оценка эффективности НИОКР. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert. Занятие проводится в компьютерном классе.
5. Инновационный потенциал предприятия. Практикум.
6. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.
7. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности.
8. Способы финансирования внедрения НИОКР.
9. Договоры на выполнение НИОКР.
10. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР.
11. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР.

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 39000 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/32812.aspx