Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ", Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Тренинг «Дистанционный курс "ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА"»Подать заявку на участие можно:
Позвонив по телефону:
8(495) 518-57-42, 8(926) 312-96-53
отработают конкретные инструменты коучинга для работы с персоналом;
научатся варьировать инструменты коучинга в зависимости от стоящих задач.
Участники тренинга получают методические материалы, включающие подробное описание и алгоритмы всех технологий и инструментов.
Вам будет полезен этот курс, если:
Вы хотите:
- узнать, что такое коучинг и попробовать его «на вкус»;
- побыть в роли клиента / партнера по коучингу и прочувствовать на себе его эффекты;
- примерить роль коуча и потестировать инструменты коучинга, научиться проводить результативные коуч-сессии;
- обогатить свой арсенал методов работы с персоналом и развить дополнительные компетенции;
Вы пока не готовы к долгосрочному объемному обучению в специализированных школах коучинга, при этом хотите получить достаточно информации и конкретные прикладные технологии и инструменты коучинга для использования в тренерской работе.
Преимущества программы:
Дистанционный формат. Возможность обучения из любой точки мира. Для обучения необходимо устройство с выходом в интернет и возможностью использования электронной почты, скайпа, вебинарного сервиса и просмотром видеозаписей.
Гибкость и вариативность. Сочетание жестко запланированных занятий с самостоятельным обучением и практикой в удобное время дает возможность сочетать обучение с рабочим процессом и привычны ритмом жизни.
Погружение в тематику: групповые занятия, самостоятельная работа, поддержка в специально организованном чате (группа ФБ или вотсап) позволяют удерживать тему обучения в фокусе внимания на протяжении всего обучения.
Реализация собственных проектов, работа над своими целями и желаниями, тестирование изучаемых методов коучинга на себе – все для того, чтобы не только узнать инструменты, но и прочувствовать на себе и убедиться в их эффективности.
Всесторонняя помощь и поддержка ведущей программы. МНЕ ВАЖЕН ВАШ РЕЗУЛЬТАТ.
Ведущая: Матвиенко Светлана, коуч организационной и личной эффективности (сертифицирована Европейской ассоциацией коучинга), бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» в ЦПБ «ТренерПРОФИ».
Как проходит дистанционное обучение?
Длительность программы: 8 недель, 32 ак.часа (вебинары 16 ч., факультативы 5 ч., коуч-сессии и супервизии 8 ч., самостоятельная работа с материалами 3 ч.)
Еженедельно:1 вебинар по понедельникам (запись для отсутствующих) + практическая работа (в скайпе или самостоятельно) + факультатив (запись тематического урока для самостоятельного изучения, с 4 недели обучения).
Начало курса: 24 апреля 2017 г.
Время проведения вебинаров: с 20.00 до 21.30 (Московское время).
Время для проведения скайп-консультаций, супервизий и коуч-сессий: будни с 9.00 до 20.00 (Московское время), согласуется с участниками дополнительно.
В период майских праздников с 1 по 10 мая по согласованию с группой возможен перерыв или замена вебинара на видеоурок для самостоятельного изучения.
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Стоимость дистанционного обучения
Стоимость для физических лиц:
23000 рублей при единовременной оплате до начала курса (не позднее 21 апреля).
25000 рублей при оплате двумя частями: 12500 рублей до начала курса (не позднее чем за 2 дня до начала первого вебинара) и 12500 рублей на четвертой неделе обучения (перед вебинаром №5).
Стоимость обучения для юридических лиц: 27140 рублей (НДС не облагается).
Для выпускников ЦПБ “ТренерПРОФИ” действуют скидки 20% и 30%!
Определения, основные положения и принципы коучинга.
Предпосылки и условия для применения коучинга.
Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
Системно-интегративный коучинг.
Компетенции эффективного коуча.
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок * 1.5 часа
+ самостоятельное изучение текстового файла (нарезки текстов из рекомендуемой литературы)
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Начало работы над персональными проектами
Скайп (45 мин на каждого частника)
2 неделя.Проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.
Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор
Структура сессии и действия коуча на каждом этапе
Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии
Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW
Самостоятельная работа участников
3 неделя.Проведение коуч-сессии по горячему запросу.
Модель ЦЦПРР
Коуч-сессия по «горячему» запросу. Универсальная структура сессии.
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Индивидуальная коуч-сессия (проводит участник) + супервизия. Продолжение работы над персональными проектами
Скайп (1 час на каждого коуча-студента)
4 неделя.Инструменты коучинга для тренера. Часть 1.
Матрица «Возраст – достижения»
«Поток-100»
«Ключевые темы и проекты»
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Факультатив
«Цели. Смыслы», «Персональные ресурсы» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Скайп-поддержка. Консультация по возникающим вопросам. Возможность задать вопросы ведущей в выделенное для консультации время
5 неделя.Инструменты коучинга для тренера. Часть 2.
Коучинговые круги
Круг компетенций
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Факультатив
«Персональные ценнностные фильтры»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика: составление и применение коучинговых кругов. Самостоятельная работа участников
6 неделя.Инструменты коучинга для тренера. Часть 3.
Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Факультатив
«Развивающий анализ» ** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика:составление и применение ТЭДов. Самостоятельная работа участников
7 неделя.Групповой коучинг
Особенности работы в групповом коучинге
Инструменты управления группой
Проведение групповой коуч-сессии
Групповой развивающий анализ
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Факультатив
Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: Техника 5 вопросов»** Видеоурок для самостоятельного изучения
Практика с возможностью супервизии: групповая коуч-сессия. Самостоятельная работа «в полях» или Скайп (1 час на каждого коуча-студента)
8 неделя.Коучинг команд
Навыки коуча по управлению командой
Работа со стратегическими целями
Матрица МПОК текущих задач
Вебинар (с записью для отсутствующих) или видеоурок* 1.5 часа
Факультатив
«SWOT-анализ. Его использование в групповом коучинге»
Видеоурок для самостоятельного изучения
Индивидуальная коуч-сессия (проводит ведущий). Завершение работы над персональными проектами
Скайп (1 час на каждого участника)
* - основной формат изложения теоретического материала - вебинары или видеоуроки – будет выбран исходя из организационных возможностей участников группы дистанционного курса.
** - темы факультативов примерные. Тренер оставляет за собой право изменять темы факультативных видеоуроков исходя из потребностей и специфики работы участников курса обучения.
www.ubo.ru
карта сайта
