?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Производственное и финансовое планирование на предприятии»

Финансовый менеджмент / Планирование и бюджетирование, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Производственное планирование на предприятии: теория и практические особенности внедрения.

Производственные процессы и основные принципы их организации.

  • Классификация производственных процессов
  • Организация производственного процесса на предприятии
  • Безцеховая структура производственного процесса
  • Поэлементная организация производства
  • Организация управления производственной деятельности
  • Структура управления предприятием
  • Взаимосвязь функции и структурных элементов производственной деятельности
  • Организация управления и основные функции управления предприятием

Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета.

  • Сравнительные характеристики управленческого и финансового учета:
    • обязательность ведения учета
    • цель ведения учета
    • пользователи информации
    • базисная структура
    • привязка во времени
    • учетные измерители
    • степень точности информации
    • периодичность отчетности
    • сроки предоставления отчетности
    • объект отчетности
    • ответственность за правильное ведение учета
  • Сущность и функции управленческого учета
  • Предмет и функции управленческого учета, его объекты
  • Принципы и организация управленческого учета, нормативная база
  • Концепции и терминология классификации издержек
  • Понятие «затраты», «расходы», «издержки», классификация расходов организации, признание расходов в бухгалтерском учете
  • Понятие себестоимости продукции, классификация затрат для исчисления себестоимости, для принятия решений, для осуществления процесса контроля и регулирования

Производственный учет как составная часть управленческого учета.

  • Задачи и основные принципы организации учета затрат на производство
  • Объекты производственного учета
  • Учет расходов по элементам затрат и статьям калькуляции
  • Учет нормируемых расходов для целей налогообложения
  • Сводный учет затрат на производство
  • Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности
  • Центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования
  • Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
  • Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
  • Понятие «центр ответственности», классификация центров ответственности и бюджетирования
  • Учет затрат по центрам ответственности
  • Учет и отчетность по центрам прибыли
  • Отчет центра инвестиций

Состав материальных затрат.

  • Классификация, оценка и состав материальных затрат
  • Планирование материальных затрат
  • Оперативный учет и контроль за использованием материалов в производстве
  • Состав затрат на оплату труда и социальные нужды
  • Виды, формы и системы оплаты труда
  • Организация расчетов основной и дополнительной заработной платы
  • Учет выработки

Состав затрат по обслуживанию производственного процесса и управлению.

  • Классификация и группировка затрат. Планирование и контроль косвенных затрат
  • Учет затрат вспомогательных производств
  • Понятие и виды вспомогательных производств
  • Организация учета затрат вспомогательных производств

Организация учета нормативного хозяйства.

  • Нормативное хозяйство и основы его научной организации
  • Контроль за соблюдением норм расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов

Основные модели учета затрат.

  • Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
  • Методы калькулирования как база ценообразования
  • Директ-костинг
  • Понятие метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
  • Понятие и объекты калькулирования себестоимости продукции
  • Способы исчисления себестоимости отдельных видов продукции
  • Позаказный, попередельный, попроцессный методы учета затрат на производство
  • Метод учета затрат и калькулирования сокращенной себестоимости продукции («директ-костинг»)

Нормативный учет и стандарт- кост.

  • Общая характеристика нормативного учета, его основные отличия от метода «стандарт-кост»
  • Нормативная себестоимость и калькуляция
  • Учет изменения норм
  • Влияние и учет отклонений от норм затрат
  • Анализ сметы затрат на производство
  • Анализ себестоимости продукции по статьям расходов
  • Анализ отклонений по прибыли

Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат.

  • Понятие и формирование систем учета и контроля затрат в учетной политике организации
  • Выбор вариантов учета и оценки объектов учета
  • Выбор техники, формы и организации управленческого учета

Разработка производственной программы.

  • Выработка и разработка производственной программы
  • Организация бюджета производственной деятельности
  • Виды бюджетов
  • Контроль и анализ выполнения производственной программы
  • Система контроля объема и выпуска продукции
  • Методы анализа выполнения производственной программы

Система внутрихозяйственной отчетности по производственной деятельности.

  • Особенности классификации затрат, их характеристика по местам возникновения, носителям затрат, центрам ответственности и их отчетность
  • Группировка затрат на условно-переменные и условно-постоянные и их значения для анализа доходности предприятия
  • Организация состава и группировки затрат, и их значение для анализа доходности предприятия (маржинального дохода)
  • Цели и концепции подготовки систем подготовки смет
  • Этапы планирования, цели планирования, виды сметных систем, бизнес-план, сметное планирование, разработка главного бюджета, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы
  • Бюджет продаж, производственная программа, планирование использования материалов, трудовых затрат, общепроизводственных расходов, общехозяйственных расходов, плана прибылей и убытков, бюджет денежных средств предприятия, бюджетный бухгалтерский баланс предприятия

Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов.

  • Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
  • Методика анализа соотношения «затраты – объем - прибыль»
  • Роль и значения анализа, показатели используемые при анализе
  • Анализ безубыточности производства
  • Понятие маржинального дохода
  • Принятие оптимального решения при наличии альтернативных вариантов производства (понятие релевантности)

Финансовое планирование на производственном предприятии.

Организация планово-экономической работы на предприятии.

  • Система планов на предприятии: особенности формирования и исполнения
  • Виды планирования: стратегическое, текущее, оперативное
  • Составные элементы, этапы и виды внутрифирменного планирования
  • Практическое использование основных принципов планирования
  • Элементы планирования: прогнозирование; постановка задач; корректировка планов, выработка конкретных установок в распределении принятых решений на низшие звенья

Технология формирования бюджета компании. Виды бюджетов.

  • Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Роль бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
  • Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
  • Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты

Генеральный бюджет и порядок его разработки.

Этапы разработки операционного и капитального бюджета в составе финансового плана.

Этапы разработки финансовых бюджетов.

  • Бюджет капитальных вложений
  • Прогнозный баланс
  • График безубыточности
  • Инвестиционный план
  • План распределения прибыли (валовой и чистой)
  • Платежный, кредитный, кассовый и валютный планы
  • План движения денежных средств
  • Налоговый бюджет

Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.

  • Прогнозный анализ финансового состояния организации
  • Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование

Тренер: ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна

Продолжительность: 4 дней | 72 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 31800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Производственное и финансовое планирование на предприятии»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)