?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 

   Справочник. Образовательные программы

 
Информация обновляется компанией/организацией: КПО Просвет

СеминарЛичная эффективность руководителя. Совершенствование процессов управления персоналом

Управление персоналом, открытая

49000 руб. (с человека)
Подать предварительную заявку или проконсультироваться...

О программе

Задачи тренинга:

  • ·       Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей,
  • ·       совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации;
  • ·       получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
  • ·       развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения:
  • ·       планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
  • ·       знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

     

    Методика тренинга

    Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений контролировать подчиненных; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы

     

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

     

  • 1.   То, что очевидно, но о чем мы не задумывались
  • Что самое главное нужно знать, чтобы быть успешным руководителем
  • Об организации и профессиональной деятельности
  • Как организовать деятельность людей
  • Мифы и иллюзии бизнеса
  • Почему часто работники делают все не так, как хотелось бы руководителю
  • Что нужно, что бы стать наиболее эффективным руководителем

     

  • 2.   Объект и продукт труда менеджера
  • Для чего вообще в организации менеджеры
  • Функции менеджмента
  • Взаимосвязь функций
  • За что платят менеджеру (зона ответственности).
  • 3.   Жизненно-практические технологии управления. Планирование времени и расстановка приоритетов.
  • Что нужно знать для оперативного управления.
  • Основные виды и методы планирования.
  • Планирование работы отдела (подразделения, фирмы).
  • Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей.
  • Цель как критерий принятия решения.
  • Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных
  • Организация повседневной деятельности

    .

  • 4.   Управление персоналом: как перестать все делать самому? Кому, какие задачи ставить и как? Трансформируем цели организации в личные цели сотрудника.
  • Делегирование полномочий ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • Что можно и что нельзя делегировать.
  • Цели и SMART критерии
  • Организация повседневной деятельности сотрудников. Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты.
  • Методика SMART в постановке задач
  • Организация и координация процесса работы отдела.
  • Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство).
  • Лидер и менеджер – в чем различие.
  • Как не стать заложником подчиненных.
  • Интересы в организации: собственников, управленцев, работников
  • Найм, увольнение, обучение персонала
  • Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления. Матрица ситуационного руководства.

     

  • 5.   Организация исполнения. Технологии постановки задач.
  • Инструктирование;
  • Управление поведением работников;
  • Принципы и механизмы поощрений и наказаний;
  • Поддержание желаемого поведения;
  • Воспитательная функция руководителя. Наставничество, как способ управления и развития персонала.

     

  • 6.   Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
  • Методы управления в подобных ситуациях.
  • Способы определения и развития потенциала подчиненного.

     

  • 7.   Практика управления.
  • Что и как планируем в повседневной деятельности.
  • Как оперативно получить обратную связь?
  • Выявление сбоев и их причин.
  • Информирование подчиненных (информационные тромбы?)
  • Координация планов.
  • Регулирование: аварийное и системное.

     

  • 8.   Контроль исполнения, ключевые показатели. Алгоритм контроля каждого сотрудника. 
  • Контроль повседневной деятельности подчиненных.
  • Контроль как сущность управления.
  • Что и как контролировать, когда начинается контроль, точки и методы контроля.
  • Основные показатели в повседневной деятельности.
  • Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности.
  • Системная связь между планированием, контролем и мотивацией.
  • Что можно сделать исключительно собственными силами.
  • Рецепты и рекомендации.

     

  • 9.   Управление конфликтами в коллективе. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
  • ·         Стратегия и тактика поведения в конфликтных ситуациях
  • Управление эмоциями в конфликте
  • Причины и следствия конфликтов в организации. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации
  • Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции.
  • Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода.
  • Профилактика конфликтов в трудовом коллективе
  • Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.

     

  • 10.   Мотивация подчиненных: практические способы и методы.
  • Выбираем подходящие техники влияния на подчиненных
  • Как стимулировать сотрудников при постановке задач
  • Как оценить результат, вклад и компетентность сотрудника
  • Ключевые моменты и типичные ошибки руководителей и подчиненных на этапе постановки задач.

     

  • 11.  Речевые методики управления сотрудниками. Техники убеждения и манипуляций.
  • теория манипуляций
  • изучение языка жестов
  • привлечение и удержание внимания собеседника
  • психилогия влияния на оппонента
  • защита от манипуляций, отслеживание и реагирование на манипулятивное воздействие в деловом общении
  • психилогия влияния на оппонента
  • обратная связь с подчиненными: при постановке задач, выполнении, контроле. 
  • правила конструктивной критики. Закрепить положительное, обсудить и сделать выводы из отрицательного.

     

  • 12.    Авторитет и влияние - что надо делать, что - нельзя. Основы лидерства.
  • управление ситуациями
  • стили мышления в лидерстве и техника решения проблем
  • техники управления убеждениями и ценностями других людей и групп
  • психологические средства влияния
  • техники противостояния чужому воздействию
  • выявление своих сильных и слабых сторон как лидера

     

  • 13.            Формирование организационной культуры. Внутренняя интеграция.

     

  • 14.          Поведение высшего руководства в кризисных ситуациях.

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 49000 руб. (с человека)

    Программа в каталоге
    Подать предварительную заявку или проконсультироваться...
  • КПО Просвет
    КПО Просвет


    Лента новостей

    Новости образовательных организаций и проектов

    17 сентября Поступление в зарубежные вузы с января 2022 года

    17 сентября В КБГУ проходит II Международная научно-практическая конференция «Фундаментальная наука для практической медицины: аддитивные технологии, современные материалы и физические методы в медицине»

    16 сентября КБГУ заключил договор с Московским государственным медико-стоматологическим университетом

    14 сентября Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

    13 сентября УЦ «Финконт» проведет бесплатный вебинар «Поставщик Госзакупок 2022» - 7 октября

     

    Актуальные исследования

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    4 главных технологических тренда в 2021 году Независимо от того, в какой части мира вы живете, практически невозможно избежать процесса изменения повседневной жизни посредством новых технологий. Итак, каким образом технологии изменят вашу работу и личную жизнь в текущем году?
      [Технологии]

    Как оставаться заметным на удаленке Для успешной карьеры желательно оказываться в нужном месте и в нужное время. Если вы встретитесь со своим руководителем у кофейного автомата, это может способствовать тому, что вас назначат на новый важный проект.Но когда вы работаете дома, подобные возможности исчезают...
      [Карьера]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь