?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Тренинговая компания EQuator
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Курсы повышения квалификации «Курс подготовки бизнес-тренеров»

Образование, коучинг, открытая

69000 руб. (с человека)


О программе

Цель курса: сформировать умения и навыки проведения тренинговых занятий, расширить поведенческий репертуар участников и повысить эффективность их деятельности в сложных ситуациях общения.

Задачи курса:
• познакомить участников с теоретическими аспектами составления и проведения тренинговых программ
• сформировать у участников навыки работы с группой в различных ситуациях
• научить использовать инструментарий, необходимый для создания тренингов (подбор и модификация упражнений)
• познакомить участников с аспектами работы тренера при организации корпоративных тренингов (оценка потребности в обучении, выяснение и согласование целей программы, оценка эффективности тренинга)
• повысить коммуникативную и эмоциональную компетентность участников в различных ситуациях делового общения;
• рассмотреть теоретические и практические особенности ведения переговоров в современных условиях;
• сформировать представление о создании и работе эффективно действующих команд, преимуществах и ограничениях различных стилей управления

Программа рассчитана на:
• тех, кого привлекает профессия бизнес-тренера
• специалистов, работающих в сфере обучения персонала: HR-менеджеров, тренинг-менеджеров, сотрудников и руководителей отделов обучения и развития персонала, а также корпоративных университетов
• руководителей компаний
• тренеров, которые хотят повысить свою компетентность, расширить тренерский репертуар и систематизировать теоретические знания
• психологов, которые хотят применить свои знания и опыт в сфере бизнеса
• всех, кто заинтересован в личностном развитии

Формат курса
(192 академических часа)

Тренинг коммуникативной компетентности
• Цели коммуникации. Участники коммуникации и их восприятие процесса общения.
• Эффективная передача информации. Барьеры коммуникации.
• Этапы наработки навыка: лестница компетентности. Конструктивная обратная связь.
• Вербальная и невербальная коммуникация.
• Вопросы: открытые и закрытые. Навыки задавания вопросов. Техники активного слушания.
• Эмоции в общении. Эмоциональная компетентность. Коммуникация в конфликтных ситуациях.

Методический тренинг (1)
• Методические основы и логика построения коммуникативного тренинга
• Цели, задачи и принципы проведения базового тренинга. История развития тренинга. Различные тренинговые модели.
• Особенности обучения взрослых.
• Структура базового тренинга. Ритуальные тренинговые процедуры: процедура знакомства, сбор ожиданий/опасений, правила групповой работы, постановка целей на тренинг, завершающие упражнения.
• Лабилизация и особенности ее использования в тренинге.
• Работа с эмоциями в группе. Снятие остаточного напряжения.
• Три ступени отработки техник и правила поведения тренера на каждой из них.
• Инструменты, используемые в тренинге: ролевые игры, психогимнастика, дискуссии. Умения и навыки работы с видео аппаратурой. Конструктивная обратная связь – один из ключевых инструментов в тренинге. Основы написания упражнения.
• Самостоятельное проведение участниками тренинга упражнений.
• Практическое задание участникам: провести упражнение-разминку или одну из ритуальных тренинговых процедур.

Элементы тренинга ведения переговоров
• Виды переговоров. Этапы переговоров.
• Основные стратегии переговоров.
• Управление конфликтами.
• Подготовка к переговорам. Искусство говорить и умение слушать. Контроль над эмоциями.
• Аргументация и контраргументация в переговорах. Виды аргументов. Приемы аргументации.
• Манипулятивные приемы в переговорах и способы противодействия им.
• Ассертивное поведение.
• Движение к согласию и принятие решения (завершение сделки).
• Практическое задание участникам: провести связку из двух упражнений (разминка + смысловое упражнение).

Семинар «Групповая динамика» (3 часа)

Методический тренинг (2)
• Методические основы и логика построения тренинга переговоров.
• Подготовка к тренингу.
• Использование различных игр, техник, упражнений. Анализ послеигрового опыта (брифинг/дебрифинг). Модификации. Использование в различных тренингах.
• Личность тренера. Выбор своего стиля. Особенности работы в паре.
• Групповая динамика в тренинге.
• Эмоциональная компетентность тренера: умение осознавать свои эмоции и эмоции участников и управлять ими. Работа с «трудными» участниками.
• Создание и использование раздаточных материалов.
• Самостоятельное проведение участниками тренинга упражнений.
• Практическое задание участникам: провести блок упражнений, включающий в себя разминку, мини-лекцию и упражнение на наработку навыка.

Семинар «Оценка эффективности обучения» (3 часа)

Семинар-тренинг «Формирование команды»
• Знакомство с понятием команды.
• Цели создания команды. Миссия команды.
• Изучение этапов роста/изменения, через которые проходит команда, и их влияния на эффективность деятельности и внутреннюю сплоченность команды.
• Исследование ролей в команде, определение участниками своих ролей.
• Лидерство в команде.

Семинар «Коучинг» (3 часа)

Методический тренинг (3)
• Основы создания программы семинара-тренинга.
• Различные способы построения тренинга по формированию команды. «Веревочный курс».
• Защита участниками группы дипломных проектов

Супервизии и лекции
Супервизорские занятия являются основой наработки навыков тренерского мастерства, на них участники проводят упражнения и получают обратную связь от группы и тренеров. Кроме того, участники имеют возможность обсудить сложные вопросы, касающиеся работы тренера.
Темы лекционных занятий варьируются в зависимости от пожеланий группы и касаются особенностей обучения, аттестации и мотивации персонала в компании, организации продаж, психологических аспектов проведения тренингов, групповой динамики.

Программа курса имеет гибкую структуру, чутко реагирует на поставленные задачи и особенности группы. Распределение времени тренинговых занятий на решение конкретных задач зависит от потребностей участников группы.


На наш взгляд, есть только один способ научиться проводить тренинги – это проводить тренинги. Поэтому отличительной особенностью и преимуществом курса является то, что достаточно большое количество времени участники работают самостоятельно, т.е. выступают в группе в качестве тренеров. По окончании выступления они получают обратную связь от участников группы и тренеров и совершенствуют, таким образом, практические навыки проведения тренингов. Участники имеют возможность как работать самостоятельно, так и в паре с другими участниками, выбирая таким образом для себя наиболее удобную форму работы.

Зачем в программу включены обычные, не методические тренинги?
Во-первых, на этих тренингах отрабатываются навыки, необходимые тренеру в его работе: умение задавать вопросы, аргументировать свою точку зрения, противостоять манипуляциям и т.п.
Во-вторых, тренеру необходимо иметь опыт участия в тренингах, это улучшает его понимание процесса и эффективность работы в качестве тренера.
В-третьих, на базе полностью готового тренинга можно более эффективно объяснить его структуру, назначение определенных элементов. На методических тренингах можно разобрать различные тонкости и сложные ситуации уже пройденного тренинга. В программу курса включены три базовых тренинга, значительно отличающихся по структуре и используемым инструментам. Это позволяет участникам увидеть разные тренинги, а в дальнейшем составить на их основе практически любой другой тренинг. В итоге участник получает три программы полностью готовых тренингов, которые может использовать в чистом виде или модифицировать по своему желанию.

По завершению программы и защиты дипломного проекта по базовой подготовке консультантов-тренеров участники получают Удостоверение о повышении квалификации. Дипломный проект включает полную программу тренинга, раздаточные материалы и презентационные материалы для заказчика. На защите участник проводит в группе один блок тренинга, выступая в качестве тренера.

Преимущества нашего курса:
1. Большое количество самостоятельной практической работы участников.
2. Курс построен в контексте эмоциональной компетентности, что позволяет участникам научиться эффективно работать со своими эмоциями и эмоциями группы, что, на наш взгляд, является одной из ключевых компетенций тренера
3. Ведущие работают в паре и по отдельности, что позволяет участникам сравнить различные стили и способы работы тренера
4. По окончании курса каждый участник имеет 4 готовых тренинга: разработанный им самим для диплома и три тренинга (коммуникативный, тренинг переговоров и тренинг формирования команды), которые рассматриваются в рамках курса

Ведущие курса: Сергей Шабанов, Юлия Карпова

Выпускники курса - менеджеры и руководители компаний "Мобильные ТелеСистемы", "Балтика", "Пактор", "Wild Russia", "Альфа-Банк", "Рив Гош", "R-Style", "Агентство ЭКСПРЕСС СЕРВИС", "EgoRound", "Коринтия Невский Палас", "Славянская косметика" и др.


Продолжительность: 180 дней | 196 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 69000 руб. (с человека)


Тренинговая компания EQuator

Тренинговая компания EQuator

Город: Санкт-Петербург





 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Московская международная книжная выставка-ярмарка
02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

Выставка «Образование. Карьера»
15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

Образование через всю жизнь
10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

Уфимский международный салон образования
18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка «Образование и карьера»
21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
  написать письмо написать письмо