Формат обучения: Семинар Продолжительность: 4 дня _ 18-19 февраля, 4-5 марта Время: 10:00-18:00 Посмотреть подробности можно здесь.
Результаты обучения
Уверенность в себе и в своих проектах
Знание теоретических основ построения системы общего менеджмента на коммерческом предприятии
Практические инструменты и технологии построения системы общего менеджмента в компании
Навыки проведения диагностики системы управления своего предприятия
Навыки разработки стратегии развития своей компании
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Современные условия ведения бизнеса и современный руководитель
Понятие менеджмента
Системный подход к организации
4 критерия формирования организации
Организация как система
Механистическая и органическая организация
Эффективная организация
Функции управления:7 функций управления, принципы управления А. Файоля
SMART. Понятия - Цель и Целеполагание. SMART характеристики целей и правила формулирования
Декомпозиция целей: принципы и технологии
Основные понятия стратегического менеджмента. Видение и миссия
Анализ макросреды – PEST. Анализ рынка по модели М. Портера
Принципы анализа внутренней среды
Модель Трех плоскостей для анализа внутренней среды – теория и технология
Принятие стратегических решений. SWOT. SWOT – теория и технология разработки стратегических решений
Стратегическая концепция
Система планирования
Иерархия и типы планов
Планирование по модели BSC: принципы, технология, формы планирования BSC.
Принципы и правила построения организационной структуры
Типы структур: функциональная, организационная, финансовая, юридическая, проектная и т.д.
Определение Организационной структуры: основные принципы построения
Типы ОС:
- Элементарная структура - Линейная структура - Линейно-функциональная структура - Дивизиональные структуры (3 вида) - Матричные структуры - Проектные структуры
Технология моделирования ОС
ЮЛИЯ КАПИШЕВА
17 лет - опыт управления в сфере управления проектами, торговли, маркетинга, бизнес-образования, консалтинга
11 лет - опыт преподавания в открытых и корпоративных проектах
14 лет - опыт корпоративного консультирования по вопросам организационной диагностики, стратегического планирования, проектирования и развития оргструктуры, систематизации управления, регламентации работы подразделений, открытия и развития новых проектов, формирования команды и аттестации
www.ubo.ru
карта сайта
