?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Финансовое управление на современном предприятии»

Финансовый менеджмент / Финансовый менеджмент. Экономика, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Финансовых и коммерческих директоров, руководителей и сотрудников финансово-экономических служб.

Модуль 1

Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей.

Аналитическая деятельность на предприятии.

  • Содержание финансово-экономического анализа
  • Выбор техники финансового анализа
  • Практическое использование возможностей финансового анализа
  • Использование финансовой отчетности для целей анализа

Виды и методы финансового анализа.

  • Виды финансового анализа, горизонтальный и вертикальный анализ
  • Практическое использование операционного анализа в управлении
  • Последовательность проведения финансового анализа
  • Проблема выбора оценочных показателей
  • Возможности использования сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecards) для оценки эффективности деятельности предприятия
  • Стратегические показатели эффективности деятельности предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM)
  • Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса
  • Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит)
  • Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний)
  • "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в компании
  • Горизонтальный и вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках
  • Связь трех основных форм отчетности

Модуль 2

Управление структурой капитала: инвестирование или кредитование?

  • Основные подходы к управлению капиталом
  • Анализ структуры имущества: показатели, оценка, оптимизация
  • Анализ структуры собственного и заемного капитала
  • Методы оптимизации структуры капитала
  • Рациональная политика заимствования, эффект финансового рычага (Financial Leverage)
  • Использование имитационного моделирования для управления капиталом. Горизонтальный, вертикальный, коэффициентный, трендовый анализ, анализ структурной динамики имущественного положения

Модуль 3

Check-up здоровья предприятия: ключевые показатели деловой активности и привлекательности для инвестора.

Стратегические показатели эффективности деятельности предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM).

Анализ и оценка финансовой устойчивости.

  • Трехфакторная модель финансовой устойчивости
  • Относительные показатели финансовой устойчивости и их анализ
  • Особенности оценки размеров коэффициентов финансовой устойчивости и принятия управленческих решений

Анализ ликвидности и платежеспособности.

  • Абсолютные и относительные показатели ликвидности: методика расчета и оценки полученных результатов, практическое использование при принятии управленческих решений
  • Текущая платежеспособность
  • Перспективная платежеспособность
  • Относительные показатели ликвидности: коэффициентный анализ

Анализ и оценка деловой активности.

  • Прибыль как показатель результативности
  • Расчет показателей результативности и их трактовка
  • Показатели доходности и рентабельности и их использование в управлении предприятием
  • Приемы расчета точки безубыточности, практическое использование для принятия управленческих решений
  • Валовая маржа. Запас финансовой прочности
  • Показатели эффективности использования ресурсов: оценка, использование в управлении
  • Схема проведения анализа оборачиваемости с использованием периодов оборота
  • Анализ периодов оборота к выручке от реализации
  • Анализ затратного цикла, кредитного цикла, чистого цикла
  • Понятие операционного и финансового циклов
  • Расчет показателей оборачиваемости и разработка направлений ускорения оборачиваемости оборотных средств организации

Отчетность для инвестора: GAAP, IFRS или РСБУ?

  • Главные вопросы представления основных элементов финансовой отчетности: основных средств, нематериальных активов, запасов, финансовых активов (IAS 2, 12, 16, 19, 21, 37, 38, 39, IFRS 9)
  • Трансформация РСБУ в МСФО

Консолидированная финансовая отчетность: логика и техника.

  • Подходы к консолидации. Виды инвестиций и методы включения
  • Определение периметра консолидации (состава группы): оценка наличия контроля, исключения из состава группы, мониторинг наличия контроля

Модуль 4

Бюджетирование и управленческий учет: особенности постановки в различных отраслях.

Общие вопросы бюджетирования.

  • Виды планирования: стратегическое, текущее, оперативное
  • Элементы планирования: прогнозирование; постановка задач; корректировка планов, выработка конкретных установок в распределении принятых решений на низшие звенья

Технология формирования бюджета компании. Виды бюджетов.

  • Связь бюджетирования с основными целями в бизнесе. Роль бюджетирования в учетной политике, финансовом и управленческом учете
  • Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления
  • Виды бюджетов: генеральные и частные бюджеты, гибкие и статические бюджеты
  • Порядок разработки генерального и операционного бюджета (Бюджет продаж, производства, закупок и потребности в материалах, прямых трудовых затрат, общепроизводственных расходов и тд)
  • Этапы разработки финансовых бюджетов (бюджет капитальных вложений, ДДС, прогнозный баланс)

Планирование бюджетных доходов и расходов.

  • Планирование налоговых доходов (налог на прибыль организаций, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налоги на имущество, налог на добычу полезных ископаемых и др.)
  • Планирование неналоговых доходов
  • Планирование безвозмездных поступлений
  • Нормирование бюджетных расходов
  • Планирование бюджетных инвестиций. Оценка эффективности инвестиционных проектов, сроков их окупаемости
  • Составление сметы бюджетных расходов
  • Планирование расходов на производство
  • Планирование расходов в непроизводственную сферу

Контроль за исполнением бюджетов и оперативное финансовое регулирование.

  • Прогнозный анализ финансового состояния организации
  • Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование

Особенности планирования для различных типов бизнеса.

  • Бюджетирование для крупной добывающей/производственной компании
  • Бюджетирование в позаказном производстве
  • Бюджетирование малого и среднего бизнеса: какие показатели стоит запланировать?

Управленческий учет: понятие, задачи и принципы.

Классификация и виды затрат, системы управленческого учета затрат.

  • АВС-костинг (Activity Based Costing)
  • Позаказный метод
  • Попроцессный метод
  • Попередельный метод
  • Стандарт-костинг
  • Калькулирование по полным затратам (аbsorption-costing)
  • Директ-костинг
  • Кайдзен-костинг
  • Таргет-Костинг
  • Кост-киллинг
  • Система JIT

Методы анализа для целей управленческого учета (CVP – анализ, Бенчмаркинг затрат, LCC-анализ, Система VCC).

Себестоимость: аспекты выбора калькуляции для сферы деятельности.

  • Простой попередельный
  • Многоступенчатый попередельный метод
  • Метод эквивалентных коэффициентов
  • Метод исключения
  • Метод распределения, позаказный метод
    • Распределение косвенных затрат
    • Трансфертная цена

Производственный учет как составная часть управленческого учета.

Автоматизация бюджетирования и учета: мода или необходимость? Как выбрать подходящий продукт.

Тренер: ГРИГОРЬЕВА Ольга Сергеевна

Продолжительность: 4 дней | 72 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 34800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Финансовое управление на современном предприятии»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)