?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Финансовый анализ и аудит бизнеса для практического применения»

Финансовый менеджмент / Финансовый анализ, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Профессиональное управление финансами современной компании без анализа ее финансового состояния неэффективно.

Основная задача финансового анализа – помочь руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения.

Важнейшими элементами финансового анализа, без которых принятие таких решений невозможно, являются оценка стоимости (ценности) компании в ретроспективе, интерпретация (объяснение) результатов анализа, разработка рекомендаций для принятия управленческих, в том числе стратегических решений, специальная обработка результатов финансового анализа для генерального директора («директорская версия» финансового анализа).

Разумеется, все эти действия становятся возможны после анализа платежеспособности и ликвидности, оценки уровня сохранности, приращения капитала и долгосрочной платежеспособности, а также анализа оборачиваемости капитала, движения денежных потоков и финансовых результатов деятельности предприятия.


1. Финансовый анализ: основные моменты.

  • Место финансового анализа в системе финансового менеджмента
  • Оценка успешности компании через результаты финансового анализа
  • Профстандарт: экономист по финансовому анализу и три уровня квалификации финансового аналитика
  • Финансовый анализ в системе управленческого финансового учета. Представление в виде модели
  • Форма отчета по результатам финансового анализа
  • Взаимодействие финансовой службы с акционерами (владельцами) и операционными руководителями (директорами) по результатам финансового анализа
  • Место финансовых аналитиков в организационной структуре финансовой службы
  • Цели и задачи финансового анализа: диагностика финансового состояния в прошлом и в будущем и разработка корректирующих мероприятий
  • Основные этапы процесса финансового анализа: определение источников информации, оценка достоверности данных, выбор периода для анализа, получение данных, очистка данных, расчет финансовых коэффициентов и показателей (финансовый анализ), подготовка отчета с интерпретацией результатов и рекомендациями для принятия управленческих, в том числе стратегических, решений
  • Выбор источников данных: оценка дистанции между бухгалтерской и управленческой финансовой отчетностью
  • Выбор финансовых коэффициентов и показателей в зависимости от масштаба и вида бизнеса: 10 для оценки успешности компании, 45 для точной оценки финансового состояния, от 120 до 180 для полного анализа
  • Выбор версии показателя из 3-6 вариантов
  • Выбор индикаторов для оценки эффективности капитала
  • Разработка Положения о проведении финансового анализа в компании
  • Интерпретация результатов финансового анализа через стратегию бизнеса: типовые стратегические позиции компании на конкурентном рынке, оценка жизненного цикла компании через оценку стоимости бизнеса в динамике

Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
Кейс: Расчет стоимости бизнеса на основании международных стандартов.
Кейс: Расчет стоимости известной компании на основе реальной отчетности.
Кейс. Инвестирование или резервирование капитала компании.

2. Управленческий учет, анализ и аудит в компании на основании лучшей международной практики.

  • Смысл и назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита
  • Цели финансового анализа и аудита для разных компаний
  • Финансовый аудит как регулярная технология диагностики бизнеса
  • 5 видов финансового анализа в мировой практике
  • 4 формы проведения финансового анализа в компании. Связь с целями компании и менеджментом
  • Что мешает российским финансистам эффективно анализировать свой бизнес
  • Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI)
  • Принципы отбора показателей для планирования и диагностики бизнеса
  • Основные финансовые элементы бизнеса как самые важные «точки контроля»
  • «Жизненная сила» компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность
  • 10 важнейших принципов эффективного управления финансами
  • Управленческий учет – «информация для правильных решений»
  • 8 признаков эффективного управленческого учета
  • 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский
  • Что такое «визуализация» отчетности, и почему российские директора не понимают российских финансистов

3. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.

  • Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств
  • Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах
  • Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного рычага и операционного риска
  • Классификация и структура затрат - три типовых модели анализа и контроля издержек
  • 7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса
  • Анализ рыночной и финансовой устойчивости компании
  • Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе
  • Построение управленческого баланса. 4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского
  • Оптимальные соотношения групп активов и пассивов баланса
  • Анализ эффективности управления товарными запасами
  • Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью
  • Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью
  • Управленческий баланс как визуальное отражение финансовой стратегии компании
  • Главное уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии)
  • Анализ эффективности управления заемным капиталом
  • Анализ финансового рычага и финансового риска – формулы, анализ, моделирование
  • Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала
  • Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании
  • Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Виды и группы коэффициентов (КПЭ, КФИ, ССП). Критерии диагностики оптимальности рассчитанных коэффициентов
  • Анализ и расчет стоимости бизнеса
  • Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса
  • Международная практика финансового анализа и управленческого аудита

4. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде.

  • Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом
  • Возникновение "неизлечимых" проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков, аудиторов и бизнес-консультантов
  • Эволюция методов финансового анализа - стратегические показатели эффективности деятельности предприятия (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM)
  • Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса
  • Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит)
  • Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний)
  • "План-фактный" анализ исполнения всех видов бюджетов в компании
  • Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации

Перечень практических задач (кейсов)

  • Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса
  • Кейс: Расчет стоимости бизнеса на основании международных стандартов
  • Кейс. Инвестирование или резервирование капитала компании
  • Кейс. Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса
  • Кейс. Диагностика системы управления финансами компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций
  • Кейс. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных бюджетов (БДДС, БДР, Баланс)
  • Кейс. Анализ управленческого баланса компании
  • Кейс. Анализ баланса по 4-м уравнениям ликвидности
  • Кейс. Определение класса кредитоспособности компании
  • Кейс. Расчет коэффициента Альтмана
  • Кейс. Полный финансовый анализ и аудит компании
  • Кейс. Диагностика компании по матрице финансовых стратегий
  • Кейс. Финансовые риски российских компаний и методы защиты от них

Тренер: ИВАНЧЕНКО Эдуард Станиславович, СЕРОВ Михаил Алексеевич

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 27.11.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 22800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Финансовый анализ и аудит бизнеса для практического применения»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

«Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
09.10.2018, Екатеринбург

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)