?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Система управления затратами на производственном предприятии»

Финансовый менеджмент / Финансовый менеджмент. Экономика, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Генерального директора, директора по экономике, финансового директора , главного бухгалтера, экономиста, специалиста финансовой службы, бухгалтера.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.

Участникам курса рекомендуется привезти с собой: организационную структуру предприятия, перечень статей бюджета предприятия.


1. Основные принципы управления затратами.

  • Понятие затрат
  • Цели, преследуемые в управлении затратами производственного предприятия
  • Виды учета на предприятии: бухгалтерский, управленческий, финансовый
  • Классификация затрат по отношению к объему производства, по отношению к продукту, по месту возникновения
  • Маржинальный анализ прибыли
  • Практические аспекты расчета точки безубыточности

Задание: Классификация статей бюджета производственного предприятия.

Задание: Расчет точки безубыточности для многопродуктового предприятия.

2. Формирование финансовой модели компании.

  • Определение структуры финансово-экономических целей компании
  • Классификация и функции центров финансовой ответственности
  • Использование различных подходов в формировании финансовой структуры компании: организационный подход, процессный подход

Задание: Анализ финансовой структуры предприятий участников семинара.

Кейс: Применение процессного подхода в формировании финансовой структуры производственного предприятия.

3. Бюджетирование как основной инструмент планирования затрат.

  • Основные понятия и инструменты, используемые в практике бюджетирования
  • Характеристики бюджетов различного уровня
  • Формирование основного бюджета производственного предприятия как процесс
  • Как учесть возможные риски при планировании будущего периода.

Кейс: Анализ основного бюджета производственного предприятия согласно процессному подходу.

4. Современные методы учета затрат и определения себестоимости единицы продукции.

  • Особенности учетной политики по управленческому учету
  • Методики калькуляции себестоимости в российской практике: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный
  • Методики калькуляции себестоимости в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг

Кейс: Примеры формирования себестоимости единицы продукции различными методами.

5. План-фактный анализ затрат.

  • Простой анализ отклонений
  • Факторный анализ отклонений
  • Выделение плановых и операционных отклонений
  • Выявление ответственных за отклонения

Кейс: Проведение факторного анализа отклонения затрат по материалам.

Кейс: Расчет плановых и операционных отклонений производственного предприятия.

6. Автоматизация системы управления затратами в компании.

  • Классификация и возможности существующих информационных систем
  • Практика внедрения информационных систем на предприятиях различных отраслей
  • Типичные проблемы, возникающие в процессе внедрения и эксплуатации информационных систем управленческого учета

Кейс: Пример внедрения автоматизированной системы управленческого учета на производственном предприятии.

Тренер: Спикер

Продолжительность: 4 дней | 72 часов

Даты проведения:

  • 26.03.2018, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 18.06.2018, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 10.09.2018, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 03.12.2018, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 29800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Система управления затратами на производственном предприятии»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)