Семинар «Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом»
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление производством, открытая
О программе:
Целевая аудитория: Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха. Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства. В результате обучения слушатели: - освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня;
- получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка;
- познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике;
- получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства;
- познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков.
Производственная система цеха. - Современное понятие производственной системы.
- Конечные цели производственной системы цеха.
- Фундамент производственной системы.
- Принципы и элементы производственной системы.
- Новое предназначение, роль рабочих и мастеров в производственной системе.
Практикум: «Применение треугольника эффективности производства для оптимизации операционной деятельности цеха». Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия. - Ожидания генерального директора от работы начальника цеха.
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер.
- Главное предназначение начальника цеха современного завода.
- Цели начальника цеха.
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха.
- Функционал начальника цеха.
- Новая функция начальника цеха в управлении цехом.
- Роли, квалификация, KPI начальника цеха.
- Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти.
Практикум: «Инструменты управления начальника цеха». Управление цехом как основной структурной единицей завода. - Система оперативного управления из места создания ценности – SFM.
- Ключевые показатели работы цеха.
- Управление входами (5М) и выходами (QDC) цеха, производственный процесс как механизм преобразования входов в выходы.
- Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами.
Практикум: «Разработка модели организации производства в цехе». Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий. - Стратегические активности начальника цеха.
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха.
- Активности по факту.
- Периодические активности.
- Активности по векторам работы.
- Обход цеха: цели, методы, результаты.
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий.
Практикум: «Разработка рабочей карты – сменные активности начальника цеха». Работа с людьми на современном заводе. - Новые требования к производственному персоналу.
- Отличие современной мотивации от классической модели.
- Мотивационная среда цеха.
- Как повысить чувство ответственности рабочих за результаты своей работы.
- Формирование удовлетворённости трудом и лояльности работников цеха.
- Механизм формирования вовлечённости рабочего в развитие цеха.
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала.
- Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах.
Практикум: «Выявление и ликвидация демотиваторов». Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности. - Современные методы оптимизации производства и повышения производительности.
- Выбор наиболее подходящих методов.
Групповая дискуссия: «Обмен успешными моделями управления и лучшими практиками в организации производства в цехе» . Видео экскурсия на современный завод. Итоговый практикум: «План развития производства в цехе без дополнительных инвестиций».
Тренер: БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
32900 руб.
(с человека)
|

ФИНКОНТ
Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru
написать письмо
|