Семинар «Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая

О программе:

Целевая аудитория:

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

В результате обучения слушатели:

• освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня;
• получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка;
• познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике;
• получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства;
• познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков.

Производственная система завода.

• Современное понятие производственной системы
• Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной производственной системы
• Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
• Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания ценности персонала
• Место производственной площадки в производственной системе завода
• Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Практикум: 

• «Визуализация модели управления цехом».

Управление цехом как основной структурной единицей завода.

• Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды цеховых структур
• Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
• Плановые показатели работы цеха
• Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, обеспечивающие и вспомогательные)
• Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
• Регламентация производственных процессов

Практикум:

•  «Треугольник эффективности (QCDS) для решения трех задач управления цехом»

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.

• Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
• Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
• Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
• За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха
• Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха
• 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
• Роли начальника цеха, KPI начальника цеха
• Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти
• Командный подход на производстве
• Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
• Делегирование целей и задач начальником цеха

Практикум:

• «Разработка модели организации производства»

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.

• Стратегические активности начальника цеха
• Сменные (оперативные) активности начальника цеха
• Активности по векторам работы
• Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов
• Обход цеха: цели, методы, результаты
• Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
• Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум:

• «Разработка рабочей карты – сменные активности начальника цеха»

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.

• Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
• Выбор наиболее подходящих методов
• Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий
• Групповая дискуссия: «Обмен успешными моделями управления и лучшими практиками в организации производства»
• Видео экскурсия на современный завод
  

Управление персоналом цеха.

• Построение цепочки создания ценности цехового персонала
• Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
• Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
• Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
• Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Обучение и повышение квалификации производственного персонала
• Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах
• Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала

Практикум: 

• «Ликвидация демотиваторов».

Ключевые факторы успеха управления цехом.

• Типовые ошибки начальника цеха
• Подводные камни в работе начальника цеха
• Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
• Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Итоговый практикум: 

• «План развития производства без инвестиций».

Тренер: БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 15.04.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
• 03.06.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
• 02.09.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
• 04.12.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2