?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Повышение эффективности подразделения: как разгрести завалы и отладить процессы»

Управление предприятием (менеджмент) / Управленческие навыки, открытая



О программе:

Аудит и устранение потерь в процессах. Создание бережливого подразделения

  • Аудит существующих рабочих процессов, выявление потерь и недоработок
  • Ценность; создания ценности в работе подразделения
  • Потери. Как повысить производительность труда
  • Оптимизация рабочих офисных процессов. Организация рабочего пространства


Генерация идей: фабрика инноваций

  • Творческое и логическое мышление
  • Проведение Творческой разминки
  • Организация мозгового штурма
  • Работа с полученными идеями
  • Как прокачать свой ум


Участие подразделения в проектах развития. Управление изменениями, вовлеченность персонала

  • Циклы развития и совершенствования: выбор подхода к управлению изменениями.
  • Модель развития организации Адизеса, роли руководителя на этапах развития.
  • Виды проектов в организационном развитии. Особенности проектной формы управления.
  • Управление содержанием, сроками и рисками проекта
  • Этапы развития команды. Модели сбалансированной команды Бэлбина и Маерс-Бригс.
  • Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива.
    Практикум: Диагностика готовности к изменениям
  • Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.
  • Развитие коллектива и сотрудников. Развитие во время производственного процесса: самообучение, обучение на опыте других, развитие на рабочем месте. Развитие во время специально организованных мероприятий: деловые игры, инновационные сессии.


Деловая игра по развитию в подразделении и компании (управленческая мастерская)

  • Занятие проходит в форме пошагового решения бизнес-задачи (управленческой мастерской), в ходе которой все инструменты рассматриваются в контексте собственных задач слушателей.
  • В процессе обучения моделируется ситуация необходимости внедрения изменений в работающие бизнес-процессы компании. В групповом формате выбирается продукт внедрения. В качестве продукта внедрения могут быть выбраны организационные, финансовые, IT-технологии и т.д.
  • На мастерской участники осваивают новые инструменты и сразу применяют их на практике в контексте своей компании.


Эффективная коммуникация руководителя с подчиненными. Проведение непопулярных решений

  • Три кита в сложных переговорах с подчинёнными
  • Сопротивление действиям и решениям руководителя.
  • Суд идёт. Разбор руководителем ошибки и проступка подчинённого.
  • Исправление управленческих ошибок. Переговоры с недовольным подчинённым
  • Возврат к жизни сотрудника, потерявшего мотивацию
  • Укрощение незаменимого. Работа со звездами
  • Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива.
  • Практикум: Диагностика готовности к изменениям
  • Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.

Тренер: Багаутдинов Руслан Акрамович, Гамазин Олег Евгеньевич, Михайлов Дмитрий Юрьевич, Стукалов Дмитрий Николаевич, Трушкин Сергей Юрьевич, Шакова Мария Алексеевна

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения:

  • 02.04.2018, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, к. 5.
  • 21.05.2018, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, к. 5.
  • 16.07.2018, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, к. 5.


Стоимость: 55500 руб. (с человека)

Русская Школа Управления

Русская Школа Управления

Город: Москва
Тел.: (495) 980-57-28; 8 (800) 100 02 03
Факс: (495) 980-57-28
Веб-сайт: http://www.uprav.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Русская Школа Управления, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Повышение эффективности подразделения: как разгрести завалы и отладить процессы»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)