?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 

Онлайн-образование. Бесплатно.
Программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Стоимость и другие детали программы уточняйте на стороне провайдера: НОУ "Международный финансово-банковский центр" http://www.HRbank.ru

Семинар «NEW!Семинар-практикум Современные методы управления проектами в коммерческом банке»

Финансовый менеджмент / Банковская деятельность, открытая

От 21500 руб. (с человека)


О программе

Аннотация

Внедрение гармонизированной системы управления проектной деятельностью банковского учреждения важно со стратегической точки зрения, а также с точки зрения управления операционной эффективностью банка, его репутации, снижения потерь от реализации проектов

Цель семинара

Дать слушателям систематизированные практические знания о принципах, задачах, алгоритме управления проектами в банковской сфере, помочь выстроить гармонизированную по всем уровням и функциональным областям систему управления проектами или проверить адекватность существующей, поделиться опытом использования различных инструментов управления проектами. Сделать акцент на организацию взаимодействия с подразделениями и вовлеченность руководства, а также на применение методик «критической цепи» ( Critical Chain) и «Spyder»

На кого рассчитан семинар

  • руководители и ведущие специалисты подразделений по управлению проектами
  • руководители основных подразделений банка
  • руководители и сотрудники службы внутреннего контроля и внутреннего аудита

    Содержание семинара

     

    1. Что такое проект и управление проектом

  • Характеристики и жизненный цикл проектов
  • Классификация проектов
  • Значение проектов в условиях изменений и развития
  • Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)
  • Управление проектами на основе стандартов ICB IPMA / НТК СОВНЕТ и подготовка к сертификации
  • Управление проектом, программой и портфелем проектов на основе национальных стандартов

     

    2. Инициирование проекта. Концепция и принципы

  • Цели и основные стадии проекта
  • Критерии отбора проекта, выбора проектных решений и успеха проекта
  • Анализ привлекательности и осуществимости проекта. Выбор и анализ альтернатив реализации проекта

    Практикум: Разработка концепции банковского проекта

    3. Планирование проекта

  • Этапы планирования проекта
  • Ресурсный подход. Виды ресурсов: человеческие, финансовые, материальные, информационные и т.п.
  • Планирование объемов работ, ресурсов и времени

     

    Практикум: Структура разбиения работ в проекте

    4. Организационная структура проекта

  • Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения
  • Участники и заинтересованные стороны проекта. Выявление и привлечение заинтересованных сторон
  • Руководитель проекта, функции, требования
  • Лидерство в проектах

    Практикум: Формирование карты заинтересованных сторон проекта в области банковского дела

    5. Команда проекта

  • Основные принципы командной работы
  • Определение зон ответственности и полномочий
  • Мотивация участников проектной работы
  • Учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач

    Практикум: Деловая игра «Коммуникации и взаимодействие в банковском проекте»

    6. Реализация и контроль проекта

  • Эффективная работа с информацией
  • Методы сбора и анализа информации в команде
  • Системы контроля
  • Обеспечение обратной связи. Управление коммуникациями проекта
  • Причины возникновения сопротивления внедрению проекта в организации, методики его предупреждения и преодоления

    Практикум: Деловая игра «Коммуникации и взаимодействие в банковском проекте»

    7. Управление рисками проекта

  • Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI)
  • Причины возникновения рисков. Связь рисков и выгод
  • Идентификация, учет и анализ рисков. Оценка возможных последствий
  • Работа с рисками: избегание, передача, минимизация, принятие. Необходимый и достаточный «запас прочности»

    Практикум: Составление карты рисков

    8. Маркетинговые аспекты проектов

  • Ключевые клиентские группы, их ожидания и предпочтения
  • Конкуренция в отрасли и на рынке. Как отстроиться от конкурентов?
  • Конкурентные преимущества и их развитие
  • Внешний и внутренний PR проекта
  • Клиент-ориентированный подход в проекте. Индикаторы, критерии и способы оценки. «Конкурентная разведка»

    Практикум: Позиционирование проекта, внешнее и внутреннее

    9. Управление финансами проекта

  • Основные финансовые показатели
  • Финансовый учет неденежных ресурсов. Выделение ключевых показателей
  • Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования
  • Результативное использование финансовых инструментов в проектах. Система показателей проекта. Их место в управлении проектом
  • Уточнение целей, приоритетов, ограничений проекта. Определение ключевых показателей его реализации. Эффективные инструменты контроля

    Практикум: Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета

    10. Мотивация в проекте

  • Современные подходы к мотивации персонала. Ключевые факторы мотивации. Материальные и нематериальные инструменты стимулирования
  • Комплексный подход к мотивации в проекте
  • Роль руководителя в мотивации проектной команды. Лидерство в проекте

    Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»

    11. Конфликты в проекте

  • Природа и особенности конфликтов
  • Профилактика конфликтов. Стратегии разрешения возникших разногласий
  • Виды конфликтов. Типичные проблемы и ошибки в проектной работе. Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения

    Практикум: Стратегии разрешения конфликта

    12. Завершение проекта

  • Презентация результатов проекта для заказчиков и ключевых заинтересованных лиц. Цели и значение деловой презентации в проектах
  • Этапы подготовки и проведение презентации
  • Подведение итогов проекта. Анализ и оценка результатов. Использование накопленного опыта

    Практикум: Подготовка и проведение презентации

    Семинар проводит

    Партнер МФБЦ более 6 лет, консультант-практик, имеющий опыт руководства проектами в российских компаниях на руководящих должностях.

     

    Режим занятий:  с 10.00 (16 ак. ч.)

    Стоимость семинара: 21,5 тыс. руб. НДС не облагается

    Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д. 55

     

    По окончании обучения МФБЦ выдает сертификат установленного образца.

     МФБЦ оставляет за собой право внесения оперативных изменений в программу и замены консультантов

     

    Для приема заявок: тел.(495) 769-52-30; (916) 166-22-14; факс (499)943-98-41

                                                                                                           e-mail: seminar@ifbsm.ru

    Продолжительность: 2 дней | 15 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: От 21500 руб. (с человека)

  • НОУ "Международный финансово-банковский центр"

    Город: Москва




    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Международный Форум Труда
    19.04.2021 - 23.04.2021, Санкт-Петербург

    Выставка по кадровому менеджменту HRM Expo
    20.04.2021 - 21.04.2021, Санкт-Петербург

    Всероссийский форум «Адаптация персонала — 2021»
    28.04.2021 - 29.04.2021, Москва

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте написать письмо написать письмо