Семинар «NEW!Современные методы оценки и управления операционными рисками в коммерческом банке»
Финансовый менеджмент /
Банковская деятельность, открытая
О программе
8-9 февраля 2017г.
Аннотация
Внедрение системы управления операционными рисками важно с точки зрения операционной эффективности банка, его репутации, снижения потерь от реализации операционных рисков. Операционные риски уверенно занимают 2 место после кредитных по последствиям. Базель II, в отличие от Базеля I, включает операционные риски, а Банк России принял на себя обязательства по внедрению требований Базеля II и III. Именно поэтому Банк России усиливает надзор за управлением операционными рисками в кредитных организациях. Между тем история построения полноценных систем управления операционными рисками в российских банках редко превышает 10 лет
Цель семинара
Дать слушателям систематизированные практические знания о задачах управления операционными рисками банка, о методах выявления, оценки, мониторинга и минимизации операционных рисков (включая самоконтроль и дистанционный контроль). Помочь выстроить систему управления операционными рисками или проверить адекватность существующей. Обсудить опыт использования различных инструментов управления операционными рисками и шаги по направлению к аттестации на право применения продвинутого подхода (AMA) к расчету капитала на покрытие операционного риска. Сделать акцент на организацию взаимодействия с подразделениями и вовлеченность руководства
На кого рассчитан семинар
руководители, ответственные за внедрение в банке системы управления операционными рисками руководители и ведущие специалисты подразделений по управлению рисками руководители основных подразделений банка руководители и сотрудники службы внутреннего контроля Содержание семинара
1. Основные понятия
Понятие операционного риска, его отличие от других банковских рисков Особенности операционных рисков, их взаимодействие с другими банковскими рисками Основные нормативные документы. Политика. Цели и задачи управлении операционным риском 2. Современные стандарты системы управления рисками
Рекомендации Базельского комитета Требования ЦБ РФ Аппетит к риску и расчет капитала 3. Методы выявления операционных рисков
Анализ внутренних и внешних условий функционирования и нововведений Организации сбора данных о реализованных рисках Классификация выявленных случаев Ведение базы данных о случаях реализации операционных рисков 4. Оценка операционных рисков
Анализ распределения фактических убытков Самооценка риска и контроля (Risk Control Self Assessment). Моделирование (проведение сценарного анализа) 5. Мониторинг
Ключевые показатели риска, их использование для мониторинга посредством анализа их динамики и сопоставления фактических значений с установленными пороговыми Мониторинг количества и сумм внутренних случаев реализации операционных рисков. Анализ динамики в разрезе: а) направлений и видов деятельности банка, б) видов и подвидов операционного риска в) структурных подразделений 6. Контроль и минимизация
Методы контроля и/или минимизации операционных рисков. Ведение базы данных по планам мероприятий по минимизации рисков Роль постоянного операционного контроля и дистанционного контроля Обеспечение непрерывности и антикризисное управление 7. Организационные принципы системы управления операционными рисками. Отчетность
Распределение полномочий и ответственности при управлении операционными рисками. Взаимодействие с внутренним аудитом (контроль эффективности управления), безопасностью, ИТ и другими подразделениями в процессе управления операционными рисками Роль подразделений, осуществляющих банковские операции, в процессе управления операционными рисками. Обучение. Корреспонденты Отчетность и контроль эффективности управления Семинар проводит
Партнер МФБЦ, практик, имеющий опыт руководства департаментами управления операционными рисками в российских банках и российских дочках иностранных банков. Имеет опыт построения с нуля системы управления операционными рисками, разработчик многих внутренних нормативных документов по операционным и рыночным рискам . Участник семинаров по управлению операционными рисками и по рискам на финансовых рисках в России и других странах. Имеет опыт подготовки банка к аттестации у французского регулятора на право применения продвинутого подхода (AMA) при расчете капитала по Базелю на покрытие операционного риска.
Режим занятий: 8 ак. часов
1 день: с 16.00
2 день: с 16.00
Стоимость семинара: 12, 8 тыс.руб. НДС не облагается
Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д. 55
По окончании обучения МФБЦ выдает сертификат установленного образца.
МФБЦ оставляет за собой право внесения оперативных изменений в программу и замены консультантов.
Для приема заявок: тел: 8(495) 769-52-30;моб.тел: 8 (916) 166-22-14; факс 8(499) 943-98-41
e-mail: seminar@ifbsm.ru
Тренер: Партнер МФБЦ, практик, имеющий опыт руководства департаментами управления операционными рисками в российских банках и российских дочках иностранных банков. Имеет опыт построения с нуля системы управления операционными рисками, разработчик многих внутренн
Продолжительность: 2 дней | 8 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
12800 руб.
(с человека)
www.ubo.ru
карта сайта
