?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Современные кадровые технологии в работе государственных и муниципальных органов власти (72-502 ч.)»

Повышение квалификации, открытая



О программе:

Укрепление кадрового состава муниципальных, госорганов – это главная задача становления кадровой политики государства. Таким образом, должны активно осуществляться (и впоследствии трансформироваться) кадровые технологии (КТ). Использование КТ во властных органах требует наличия под собой нормативной правовой основы – за счет этого они будут являться законными.

Нормативно-правовая основа использования КТ в области органов власти – это законы субъектов РФ, федеральные законы, президентские указы, касающиеся вопросов лишения должности, оценки работников, конкурсов на ту или иную должность, прохождения службы в муниципальных, государственных органах. На сегодняшний день являются действительными нормативные, правовые акты, регулирующие порядок аттестации служащих, замещения должностей посредством участия в конкурсе.

К слову, нормативная правовая основа есть не у всех КТ. В большинстве случаев ею обеспечены такие технологии, как применение, формирование кадрового резерва, замещение должностей в конкурсном порядке, аттестация. При этом следующие технологии – осуществление квалификационных экзаменов для работников, трудящихся в муниципальных, государственных органах, ротация кадров, управление карьерой – не обладают нормативными документами, либо конкретизация их правовых аспектов оставляет желать лучшего. Курсы повышения квалификации для кадровиков прольют специалистам свет в частности и на этот вопрос.

Изучение кадровых процессов при помощи комплексного методологического подхода предполагает исследование следующих групп:

·      Инновационные КТ.

·      Традиционные КТ.

Последние включают в себя:

·      Должностной регламент: выполнение рабочей деятельности в соответствии с должностным регламентом (регламент утверждает представитель нанимателя, он представляет собой элемент админрегламента госоргана).

·      Аттестацию: ее осуществляют для того, чтобы определить – соответствует ли сотрудник должности, которую занимает.

·      Резерв кадров: его создают на конкурсной основе с целью принятия на должность гражданской службы, он необходим для последующего профессионального роста работников.

·      Квалификационный экзамен: его организовывают для того, чтобы присвоить классный чин гражданской службы, инициатором при этом является сам работник. Цель квалификационного экзамена заключается в оценке умений, навыков, знаний, которыми обладает работник; ее выполняет аттестационная/конкурсная комиссия.

·      Ротацию: она выполняется в целях усиления противодействия злоупотреблению властью в личных целях, увеличения степени эффективности деятельности и заключается в присвоении гражданским служащим иных должностей.

Кадровые процессы нужно соотносить с целями, условиями развития общества в РФ, однако одновременно с этим необходимо, чтобы в их «состав» входили инновационные способы, формы подбора кадров, методов мотивации госработников, профобучения, создания кадрового резерва. Обучение кадровиков содержит эти, и многие другие вопросы, которыми должен владеть квалифицированный специалист.

Требования, которым должны отвечать КТ: необходимо, чтобы они стимулировали полезные идеи, являлись экономичными, эффективными в применении, были унифицированы, подходили под особенности государственной службы, повышали восприимчивость работников к новшествам.

Детальнее о вопросах, касающихся кадров, и о том, каким должен быть сотрудник, «заведующий» ими, специалист может узнать, пройдя обучение по профстандартам кадровика



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: От 6000 руб. (с человека)

Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса (МАСПК)

Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса (МАСПК)

Город: Москва




Как заказать

Организатор:
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса (МАСПК), Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Современные кадровые технологии в работе государственных и муниципальных органов власти (72-502 ч.)»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)