?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Менеджер по закупкам. Организация и управление закупками»

Повышение квалификации, открытая



О программе:

Курсы менеджер по закупкам. Обучение в Екатеринбурге

Целевая аудитория: специалисты по закупкам,  руководители отделов закупок, коммерческие директора.

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Практические  навыки  по оптимизации запасов и логистике
  • Увеличите прибыль за счет снижения цены закупок товаров
  • Научитесь рассчитывать оптимальное соотношение товарного ассортимента
  • Научитесь вести продуктивные переговоры с поставщиками
  • Понимать как выигрывать тендеры и работать с заказчиками.
  • Оптимизация поиска тендерной закупки http://zakupki.gov.ru 
  • Работа на тренажере http://sberbank-ast.ru/

    В программе:

    МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

    1. Управление запасами и закупками.

  • Основная задача отдела снабжения. Функции отдела закупок в службе логистики.
  • Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
  • Риск – менеджмент в закупочной логистике
  • Аудит службы закупок. Как обосновать бюджет закупок?

    Практика:  Анализ работы отдела снабжения по соблюдению сроков поставок.

    Практика:  Анализ работы отдела снабжения по цене закупа.

  • Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
  • Основа работы системы взаимосвязи между закупками и запасами.
  • Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах.

    Практика: Анализ потребности в запасах.

     2. Формирование и анализ запасов

  • Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование спроса.
  • Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов. 
  • Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.

    Практика: Расчет  коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.

  • Статистические технологии прогнозирования.
  • Риск создания и поддержания запасов. Неликвид и последствия дефицита.
  • Специфика применения АBC и XYZ. Классификация по методу  АВС
  • Использование метода XYZ для группирования номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
  • Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные
  • Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.

    Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности.

    Практика: совмещение ABC-XYZ анализ + матрица

    3. Управление портфелем поставщиков.

  • Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Где взять информацию о поставщиках?
  • Анализ потенциальных поставщиков. Алгоритм и основные методы выбора поставщика:

    - метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат,  метод категорий и предпочтений

     4. Договорные отношения с поставщиками

  • Договор поставки. Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
  • Особые условия: отсрочка платежа, дополнительные скидки, требования относительно сроков годности поставляемой продукции, штрафные санкции и др. 
  • Контроль выполнения условий договора
  • Решение споров по договорам поставки
  • Оценка результатов работы с поставщиками. Мониторинг эффективности взаимодействия с поставщиком, бенчмаркинг.

    Практика: Типичные ошибки в договоре – поставки

    5. Переговоры с поставщиками

  • Деловые переговоры компании по отношению к поставщикам
  • Организация процесса переговоров.
  • Стратегия и тактика успешных переговоров.
  • Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
  • Как противостояния манипуляции?
  • 9 советов по ведению успешных переговоров.
  • Конструктивные и неконструктивные переговоры

    Практика: Манипуляции  - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.

    МОДУЛЬ 2. ТЕНДЕРЫ, КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА

    1. Общие вопросы осуществления закупок в контрактной системе.

  • Особенности планов закупок, планов-графиков на 2016 год. Для чего поставщику разбираться в плане графике заказчика?
  • Особенности планирования закупок для юридических лиц в рамках 223-ФЗ
  • Обоснование закупок. Выгоды и риски признание закупки необоснованной
  • Условия выбора метода определения начальной максимальной цены. Способы ее расчета.
  • Требования к участникам закупки: основные и дополнительные. Условия допуска к участию в закупках. Анализ «типичных» ошибок
  • Антидемпинговые меры в контрактной системе
  • Система способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в контрактной системе: сравнительная характеристика, условия применения и особенности
  • Правильно описываем объект закупки в соответствии с законом № 44-ФЗ!!!
  • Обеспечение заявок на конкурсах и аукционах. Размер и формы
  • Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий
  • Обеспечение исполнения контракта. Размер и формы
  • Закупки у субъектов малого предпринимательства
  • Признание процедур несостоявшимися. Отмена процедур: риски и выгоды

    2. Как выигрывать тендеры.

  • Факторы, влияющие на победу.
  • Как заранее спрогнозировать состав участников тендера и их ценовые предложения.
  • Составление плана участия организации в тендерах. Демонстрация работы для реализации стратегии эффективного участия в  тендерах

    3.Проведение закупок

  • Выбор способа закупки: обоснование, условия применения определенного способа.
  • Порядок подготовки документации для проведения закупки (ее содержание)
  • Порядок подготовки технического задания: содержание, алгоритм согласования
  • Порядок проведения конкурсов, конкурсов с ограниченным участием, двухэтапных конкурсов
  • Порядок проведения открытых аукционов в электронной форме
  • Порядок проведения запросов котировок, предложений
  • Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Алгоритм осуществления закупки у единственного поставщика
  • Права и обязанности заказчика, специализированной организации при проведении закупки
  • Условия допуска к проведению торгов участников. Критерии и порядок оценки заявок!!!
  • Возможные типичные ошибки участников торгов, необходимые действия по минимизации рисков.
  • Особенности подготовительной работы для проведения закупочных процедур в рамках 223-ФЗ

    4. Государственный и муниципальный контракт.

  • Виды контрактов. Зачем детально читать и проверять контракт?
  • Банковское сопровождение контрактов
  • Существенные условия контракта. Требования к структуре и содержанию контракта. Приложения
  • Порядок приемки товаров, работ, услуг. Судебная практика
  • Ответственность сторон по контракту: пени и штрафы, новые правила определения. Судебная практика
  • Уклонение поставщика от подписания контракта. Отказ от заключения контракта заказчиком. Что делать?
  • Экспертиза исполнения контракта. Виды экспертиз. Требования к экспертному заключению. Требования к экспертам и экспертным организациям
  • Особенности заключения договора по результатам закупки, проведенной в рамках 223 – ФЗ.

     - Оптимальное содержание контракта для Заказчика/Поставщика?
     - Как внести нужные изменения ( увеличить цену) в уже заключенный контракт?
     - Что делать, если сторона не выполняет своих обязательств?
     - Процедура расторжения контракта - почему, как, в каких случаях?
     - Как минимизировать или вовсе избежать штрафных санкций?

    5. Контроль, мониторинг и аудит в сфере закупок. Обжалование.

  • Защита интересов заказчиков и поставщиков. Противодействие недобросовестным действиям заказчиков и поставщиков
  • Как не попасть в реестр недобросовестных поставщиков
  • Реестр недобросовестных поставщиков. Порядок внесения информации
  • Практика контроля  ФАС России. Плановые и внеплановые проверки
  • Порядок подачи и рассмотрения жалоб. Результаты обжалования
  • Анализ типичных нарушений поставщиков и заказчиков, комиссий. Практические примеры.

    6. Практика. Работа на ЭТП. 

  • Рассмотрение документации для проведения торгов http://zakupki.gov.ruhttp://sberbank-ast.ru/
  • Сравнительные отличия электронных площадок
  • Алгоритм размещения аукционной и конкурсной документации для проведения процедуры закупки
  • Алгоритм подачи заявки для проведения процедуры закупки и подписание контракта
  • Участие в электронном аукционе
  • Детальная разработка технического задания
  • Правильно составляем жалобы в ФАС

    Продолжительность:  7 недель, 3 раза в неделю, вторник, четверг, пятница с 18.30 до 21.30

    Другие программы по закупкам и логистике на сайте образовательного центра. 



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 34000 руб. (с человека)

  • ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения

    ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    ЭмМенеджмент, Центр эффективного обучения, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Менеджер по закупкам. Организация и управление закупками»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64