?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Управленческий, финансовый, экономический анализ. Практические инструменты управления предприятием»

Финансовый менеджмент / Финансовый менеджмент. Экономика, открытая



О программе:


Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы.

Модуль 1. Экономический анализ как функция управления предприятием.

  • Основные задачи анализа. Виды анализа.
  • Приемы и методы экономического анализа. Система показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности. 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное.

Модуль 2. Управленческий анализ.

  • Организация управленческого учета.
  • Анализ структуры оборотных средств. Анализ использования материальных ресурсов. АВС-метод контроля запасов.
  • Анализ деловой активности предприятия. Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью.
  • Финансовый и операционный циклы ("затратный" и "чистый" циклы). Расчет потребности в оборотных средствах.
  • Анализ дебиторской задолженности. Методы управления дебиторской задолженностью. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Есть ли критерии?
  • Метод C-V-P анализа (Затраты-Объем-Прибыль) как инструмент прогнозирования прибыли и управления затратами. Какой размер прибыли нужен собственнику? Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки?
  • Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Факторный анализ себестоимости.
  • Прибыль. Виды прибыли и их взаимосвязь. "Качественная" и "некачественная" прибыль. Почему "прибыль это мнение"? Зачем считают EBITDA?
  • Факторный анализ отклонений от прибыли.
  • Рентабельность как показатель эффективности. Система показателей рентабельности. Факторный анализ показателей рентабельности.

Модуль 3. Финансовый анализ.

  • Назначение основных финансовых отчетов при проведении анализа: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств.
  • Анализ структуры баланса. Анализ структуры активов предприятия по классам ликвидности. Анализ коэффициентов ликвидности. Основные балансовые соотношения.
  • Анализ движения денежных потоков: прямой и косвенный методы построения отчета о движении денежных средств. Почему прибыль есть, а денег нет? Анализ формирования чистых потоков денежных средств.
  • Методика анализа финансовой устойчивости.
  • Анализ структуры и стоимости капитала. Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала.
  • Анализ эффективности вложения капитала. Коэффициент реинвестирования. Показатель экономического роста компании. Оценка темпов роста предприятия.
  • Признаки банкротства предприятия.

Модуль 4. Кейсы:

  • Анализ оборачиваемости: затратный и чистый циклы. Расчет коэффициентов оборачиваемости.
  • Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности, операционного рычага.
  • Факторный анализ отклонений от себестоимости .
  • Факторный анализ отклонений прибыли от продаж при разных методах учета затрат.
  • Факторный анализ рентабельности активов.
  • Оценка текущей платежеспособности предприятия на основе ликвидности бухгалтерского баланса.
  • Расчет коэффициентов ликвидности.
  • Взаимосвязь финансового результата и финансового потока.



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 25770 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/30315.aspx

"ЦНТИ Прогресс"

"ЦНТИ Прогресс"

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
"ЦНТИ Прогресс", Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Управленческий, финансовый, экономический анализ. Практические инструменты управления предприятием»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

«Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
09.10.2018, Екатеринбург

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)