?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Ключевые финансовые навыки для руководителя»

Управление предприятием (менеджмент) / Общий и стратегический менеджмент, открытая



О программе:


Цель семинара: сформировать понимание о процессе управления финансами компании, научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на общие результаты деятельности. Особое внимание в программе уделено способам получения максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах.
  1. Финансовый менеджмент в компании.
    • Что значит "управлять финансами"?
    • Как построить систему, которая позволит достигать цели компании? Баланс риска и доходности.
    • Как мотивировать персонал на достижение целей? Система сбалансированных показателей и KPI.
    • Кто должен управлять финансами компании?
    • Виды учета в компании. Бухгалтерский учет как информационная система. Управленческий и финансовый учет.
  2. Финансовая информация компании.
    • Финансовая информация в компании: цели, задачи, потребители.
    • Что можно узнать из финансовых отчетов и как воспользоваться этой информацией.
    • Оценка и отражение в отчетности финансового положения компании. Зачем составлять бухгалтерский баланс "для себя" и как с его помощью контролировать риски.
    • Оценка и отражение в отчетности финансовых результатов. Виды прибыли (показатели EBIT, EBITDA) и ее качество. Зачем считают EBITDA? Почему "прибыль - это мнение"? Сколько может быть вариантов Отчета о прибылях и убытках?
    • О чем говорит Отчет о движении денежных средств. Чем прибыль отличается от потока денежных средств? Кто "виноват", что прибыль есть - а денег нет? Сколько может быть Отчетов о Движении денежных средств, и какую форму выбрать?
    • Анализ и интерпретация финансовой отчетности. Как убедиться в "росте капитализации" компании?
  3. Управленческий учет.
    • Управление затратами. Затраты, издержки, расходы, выплаты - что общего и в чем различия. Что значит "управлять затратами?" Что делаем с затратами снижаем или оптимизируем?
    • Зачем нужен маржинальный анализ? Где порог рентабельности продукта? Точка безубыточности и запас финансовой прочности.
    • Зачем руководителям нужно знать полную себестоимость?
    • Бюджетирование как инструмент управления. Зачем нужны Центры финансовой ответственности?
  4. Управление оборотным капиталом.
    • Финансовая политика компании. Какие имеются источники денежных средств и как их использовать? "Кредитный", "затратный" и "чистый" циклы оборота. Что важнее: ликвидность или доходность?
    • Кредитная политика компании. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Есть ли критерии?
    • Управление денежными средствами. Администрирование платежей - контроль или иллюзия?
  5. Современные тренды в управлении.
    • Почему существуют проблемы внедрения принципов бережливого производства на российских предприятиях.
    • Как влияет этап жизненного цикла компаний на систему управления компанией. Спиральная Динамика, "холакратия" и "бирюзовый" период организационного развития.



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 18700 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/32266.aspx

"ЦНТИ Прогресс"

"ЦНТИ Прогресс"

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
"ЦНТИ Прогресс", Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Ключевые финансовые навыки для руководителя»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)