Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?
Партнеры
Справочник. Образовательные программы
Семинар «Главный инженер (технический директор)»
Производство /
Службы промышленного предприятия, открытая
О программе:
В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических рекомендаций.
Задачи современного производственного предприятия. Критерии оценки эффективности предприятия.
Служба главного инженера (технического директора). Цели, задачи, зоны ответственности службы. Взаимодействие с другими службами предприятия.
Структура службы главного инженера (технического директора) для разных форм производственной деятельности. Практические рекомендации и разбор ситуаций слушателей.
Техническая политика производственного предприятия. Разработка и постановка на производство, управление производственными активами, развитие инженерного и производственного персонала, организация производства в модели непрерывного совершенствования.
Технический маркетинг, бенчмаркинг. Управление жизненным циклом продукта предприятия.
Организация работы смежных отделов и служб предприятия: отделов главного конструктора, главного технолога, отдела подготовки производства, службы главного механика, бюро инструментального хозяйства, отдела главного энергетика, службы послепродажного сервиса. Оптимизация процессов работы служб и подразделений.
Балансировка производственной мощности предприятия. Задачи развития производственной мощности и снижения себестоимости производства.
Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, объектов инженерной инфраструктуры. Обновление парка оборудования на основе стратегии производственной мощности, оптимизации затрат на владение. Разработка ТЭО обновления оборудования и основных фондов.
Управление проектами предприятия. Современные технологии управления командами проектов (AGILE, SCRUM, ….) и выполнением проектов.
Личная эффективность главного инженера (технического директора) и работа с персоналом. Основные компетенции руководителя. Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем. Формирование команды. Методики Адизиса.
Организатор: "ЦНТИ Прогресс", Тренинговая компания | О компанииГород:
Санкт-Петербург
Мероприятие: Семинар «Главный инженер (технический директор)»Подать заявку на участие можно:
www.ubo.ru
карта сайта
