Семинар «Главный инженер (технический директор)»

Производство / Службы промышленного предприятия, открытая

О программе

---

В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических рекомендаций.

---

1. Задачи современного производственного предприятия. Критерии оценки эффективности предприятия.
2. Служба главного инженера (технического директора). Цели, задачи, зоны ответственности службы. Взаимодействие с другими службами предприятия.
3. Структура службы главного инженера (технического директора) для разных форм производственной деятельности. Практические рекомендации и разбор ситуаций слушателей.
4. Техническая политика производственного предприятия. Разработка и постановка на производство, управление производственными активами, развитие инженерного и производственного персонала, организация производства в модели непрерывного совершенствования.
5. Технический маркетинг, бенчмаркинг. Управление жизненным циклом продукта предприятия.
6. Организация работы смежных отделов и служб предприятия: отделов главного конструктора, главного технолога, отдела подготовки производства, службы главного механика, бюро инструментального хозяйства, отдела главного энергетика, службы послепродажного сервиса. Оптимизация процессов работы служб и подразделений.
7. Балансировка производственной мощности предприятия. Задачи развития производственной мощности и снижения себестоимости производства.
8. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, объектов инженерной инфраструктуры. Обновление парка оборудования на основе стратегии производственной мощности, оптимизации затрат на владение. Разработка ТЭО обновления оборудования и основных фондов.
9. Управление проектами предприятия. Современные технологии управления командами проектов (AGILE, SCRUM, ….) и выполнением проектов.
10. Личная эффективность главного инженера (технического директора) и работа с персоналом. Основные компетенции руководителя. Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем. Формирование команды. Методики Адизиса.
11. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 23000 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/32514.aspx