?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

СеминарПланирование и диспетчеризация производства

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая

38500 руб. (с человека)

О программе


Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр
  1. Организация производственного планирования.
    • Функции и организационная структура системы производственного планирования.
    • Оперативно-производственное планирование (ОПП) различных типов производства. Влияние типа производства на содержание алгоритмов планирования, постановку и оптимизацию задач.
    • Дисциплина исполнения заказов. Контроль выполнения планов и графиков производства.
  2. Диспетчеризация производства.
    • Функциональные задачи диспетчерских служб. Типовое положение ПДО.
    • Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта, ПЭО.
    • Диспетчерский контроль за ходом производства. Система диспетчерского регулирования хода производства.
  3. Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели.
    • Планирование объемов производства.
    • Расчет загрузки оборудования. Расчет численности персонала.
    • Расчет потребности в материальных ресурсах.
  4. Современные стратегии планирования производства. Виды и уровни планирования производства. Сущность, основные принципы и сравнительные характеристики.
    • Процессная (потоковая) концепция производственного планирования. Кастомизация бизнеса. Логистический менеджмент.
    • Замкнутый цикл производственного планирования - от планирования продаж до отгрузки продукции.
    • Планирование производства при работе "под заказ", при работе "на склад".
    • "Вытягивающая" система "точно в срок" (JIT). Факторы эффективности и необходимые условия применения. Практика использования информационной системы КАНБАН для поддержания системы JIT.
    • "Выталкивающая" система "планирование потребности в материалах". Сущность и роль системы в продвижении материальных потоков и обеспечении своевременности закупок.
  5. Критерии, учитываемые при разработке плана производства. Величина издержек, потерь производства, сроки изготовления заказа, размер производственных партий и др. Определение значимости критерия в зависимости от уровня и вида планирования.
  6. Методы планирования производства. Сравнительные характеристики, рекомендации к применению.
    • Календарное планирование производства.
    • Сетевые модели.
    • Системы межцехового оперативно-календарного планирования. Способы согласования календарных планов смежных цехов.
    • Агрегатное (укрупненное) среднесрочное планирование производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом.
    • Особенности планирования незавершенного производства. Внутрицеховые и межцеховые остатки.
  7. Автоматизация процессов планирования производства.
    • Формирование алгоритма планирования производства.
    • Программный пакет WinQSB. Практическая демонстрация возможности применения.
  8. Современные технологии в области оперативного планирования производства. Обзор программных продуктов и опыт их практической реализации.
  9. Инструменты управления исполнением производственного плана. Оценка и анализ деятельности цехов.
    • Анализ загрузки оборудования. Способы выявления "узких мест" и резервов производства.
    • Выявление причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования.
    • Оценка ритмичности производства.
  10. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам. Работа цехов производства.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ:

  • Способы расчета длительности производственного цикла.
  • Особенности ОПП в массовом и серийном производствах.
  • Расчет производственной мощности цеха.
  • Составление, оптимизация и актуализация сетевого графика.
  • Методы планирования технической подготовки производства. Сетевые модели и их использование в управлении производством.
  • Методы планирования объемов производства. Типовые методы расчета мощности производства.
  • Методы оценки выполнения плана производства по количеству, качеству, ассортименту, уровню ритмичности производства.
  • Решение кейсов по агрегатному планированию.



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 38500 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/30617.aspx

"ЦНТИ Прогресс"
"ЦНТИ Прогресс"

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Статьи
Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
  [Бизнес. Стартап]

Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
  [Информационная безопасность]

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь