?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Комплексная диагностика технологического уровня предприятия (Технологический аудит). Повышение эффективности производства, надежности технологических процессов»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая



О программе:


Рекомендуем этот курс обучения, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность, свои позиции на рынке. Даются рекомендации от опытного аудитора (извне) и практика (изнутри)
  1. Роль технологического аудита в совершенствовании системы менеджмента, повышения качества и надежности выпускаемой продукции, снижении издержек производства. Аудит как независимая экспертиза уровня технологического развития предприятия, эффективности системы менеджмента и экономичности процессов производства.
    • Нормативно правовая база, документация и локальные задачи по организации и проведению проверок и аудитов. Рекомендации по технологическому и ценовому аудиту.
    • Технологический аудит как составная часть аудита СМК. Требования последних версий международных стандартов ISO.
    • Технологический аудит в системе внутренних и внешних аудитов. Особенности внутренних, сертификационных, надзорных аудитов и "аудитов 2-ой стороны".
  2. Организация работы внутри предприятия по диагностике и анализу текущего состояния "КАК ЕСТЬ".
    • Цели, задачи. Области и критерии аудита. Что и как делать своими силами, как привлекать персонал, партнеров, экспертов. Создание рабочей группы. Взаимодействие подразделений, отделов главного технолога и службы качества, организация обратной связи и принятие совместных решений. Информирование, распределение ролей, ответственности и полномочий. Формирование аналитической базы, систематизация знаний и улучшение всех стадий контроля за выпускаемой продукцией.
  3. Анализ производственной среды и инфраструктуры. Оценка текущего состояния основных процессов предприятия.
    • GAP анализ (анализ наличия разрывов между текущим состоянием и желаемым).
    • Методология анализа конкурентной среды. SWOT анализ.
    • Бенчмаркинг. Бенчмаркинг конкурентоспособности - измерение характеристик предприятия, исследования специфических продуктов, возможностей процесса или административных методов и сопоставление их с характеристиками конкурентов. Внутренний бенчмаркинг - сопоставление характеристики производственных единиц со схожими бизнес-процессами внутри организации. Функциональный бенчмаркинг - сравнение определённых функций двух или более организаций в том же секторе рынка. Бенчмаркинг процесса - сравнение показателей определённых процессов и ограниченных функций с предприятиями, у которых лучшие характеристики в аналогичных процессах.
  4. Оценка уровня технологической подготовки.
  5. Входной контроль как первичная стадия технологического процесса. Планирование и внедрение входного контроля сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Оценка поставщиков. Организация работы с заказчиками.
  6. Анализ динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов.
  7. Оценка экономической, финансовой и инвестиционной эффективности с учетом рисков деятельности.
  8. Оценка ресурсной обеспеченности основных подразделений, выявление технологических процессов, требующих снижения трудоемкости (повышения эффективности), улучшения качества и т.п. Оценка уровня работы с персоналом.
  9. Применение цикла PDCA и использования процессного подхода при проверках производственных операций, определении входных и выходных параметров, управлении технологическими процессами и их стыковок в ходе производства продукции. Аудит несоответствий. Формулирование и подробный анализ реальных причин отклонений от спецификаций. Разработка и внедрение надлежаще подобранных корректирующих действий.
  10. Принципы выбора экспертной организации для проведения аудита. Техническое задание, требования, порядок взаимодействия и приемки результатов работ (исследований). Доказательства и обоснования. Оформление результатов. Примеры и образцы в кейсах.
    • Практикум: создаем план действий (мастер класс технологии проектного управления). От целей проекта "КАК ЕСТЬ" к результату "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ". Комплекс работ. Сроки. Ресурсы. Качество. Идентификация, оценка, анализ рисков и возможностей. Технико-экономическое обоснование проекта Дорожная карта достижения необходимых результатов. Анализ и подведение итогов.



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 40500 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/31321.aspx

"ЦНТИ Прогресс"

"ЦНТИ Прогресс"

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
"ЦНТИ Прогресс", Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Комплексная диагностика технологического уровня предприятия (Технологический аудит). Повышение эффективности производства, надежности технологических процессов»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

«Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
09.10.2018, Екатеринбург

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)