СеминарУправление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)

ИТ (IT) / Инновационный менеджмент, открытая

О программе

---

Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами

---

1. Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок. Оценка эффективности НИОКР.
2. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей, в планировании, бизнес-планировании и оценке эффективности НИОКР - занятие в компьютерном классе. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.
3. Управление инновационными проектами, научно-техническими разработками.
   • Инновационный потенциал предприятия. Практикум: Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета.
   • Инновационная стратегия развития предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии.
   • Организационные структуры создания проектов НИОКР.
   • Координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР.
   • Взаимосвязь с внешней средой - заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.
   • Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.
4. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их партнеров.
5. Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.
6. Маркетинг НИОКР. Практические рекомендации по презентации НИОКР. Формирование объективного представления о НИОКР конкурентов. Деловая игра. Анализ условий договора НИОКР.
7. НИОКР и вопросы права. Минимизация рисков трудовых споров с авторами и изобретателями. Примеры из судебной практики и анализ позиций каждой из сторон. Споры, связанные с потерей интеллектуальной собственности.
8. Практические аспекты договоров по НИОКР на примерах арбитражной практики и реальных договоров. Стратегии учета НМА. Практические аспекты. Сравнительный анализ. Деловая игра. Нематериальные активы: опыт лидеров рынка. Оценка и моделирование стратегии.
9. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
10. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.
11. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 38000 руб. (с человека)

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/30732.aspx