?

   Справочник. Образовательные программы

 
Актуальность программы не подтверждена.
Семинар

Модернизация оборудования и реконструкция производственных предприятий

Санкт-Петербург › очное
Управление предприятием (менеджмент) › Управление производством

Другие

Все города
Делопроизводство

Эффективная деловая переписка

Повышение квалификации
10800 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Современные технологии организации делопроизводства

Повышение квалификации
10900 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Персональный ассистент. Личный помощник руководителя

Повышение квалификации
15800 р. -10%
Все города
Офис-менеджмент

Удаленный бизнес-ассистент руководителя.

Повышение квалификации
15800 р. -10%
Москва
Антикризисные программы

Управление рисками. Mini-MBA

MBA
129000 р. -15%
Москва
Международный бизнес

Директор по внешнеэкономической деятельности

Повышение квалификации
55900 р.
Все города
Обучение и развитие персонала

Digital skills - цифровые навыки в работе ассистента руководителя

Семинар
9900 р. -10%
Семинар

Модернизация оборудования и реконструкция производственных предприятий

Управление предприятием (менеджмент) › Управление производством

очное* Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Модернизировать или менять? Этот вопрос решается экономическими расчетами, сопоставлением затрат и выгоды на несколько лет вперед. В программе подробно рассмотрены вопросы комплексного и последовательного решения подобных задач, типичные ошибки, способы их корректировки.
  1. Задача модернизации оборудования и реконструкции предприятий как основа развития и повышения конкурентоспособности. Обновление парка оборудования, совершенствование внутрипроизводственной логистики, технологий работы, использования оборудования. Улучшение эксплуатационных характеристик оборудования. Сокращение трудоемкости производственных процессов, себестоимости изделия за счет применения прогрессивных технологий, экономии энергетических и трудовых ресурсов. Уменьшение длительности производственного цикла изготовления продукции, производственных и непроизводственных потерь. Выпуск новых видов продукции или продукции с улучшенными характеристиками на существующем оборудовании или специально созданных производственных потоках. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности основного и вспомогательного персонала.
  2. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера сбоев в работе. Выявление и расшивка "узких мест". Использование методологии "бережливого производства" при выборе "узких мест" и технологий их расшивки. Проведение технологических расчётов. Оценка уровня потерь. Требования к точности, производительности, энергоэффективности и стоимости обслуживания. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Способы проведения технического перевооружения производства. Модернизация в рамках существующей технологии производства. Полная замена технологии и оборудования. Преимущества и недостатки каждого способа. Критерии выбора оптимального варианта.
  3. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства.
  4. Модернизация оборудования. Планирование модернизации. Организационный план модернизации. Выбор состава технологического оборудования для новых производств. Обоснование необходимости проектирования и изготовления специального оборудования, приспособлений и инструмента.
  5. Реконструкция производства. Планирование реконструкции основного производственного потока, инфраструктуры производства. Организационный план реконструкции производства и инфраструктуры. Выбор и разработка планировочного решения расстановки существующего и вновь закупаемого оборудования в рамках единой технологической цепи.
  6. Реконструкция инфраструктурных объектов. Основные факторы, влияющие на эффективность эксплуатации и снижение негативных затрат в объектах инфраструктуры и связанных с ними технологических процессов.
  7. Разработка проекта реконструкции предприятия. Разработка бизнес-плана модернизации и реконструкции производства. Экспертная оценка эффективности инновационных проектов и проектов модернизации и реконструкции производства. Порядок оценки эффективности технологических и проектных решений.
  8. Организация финансирования модернизации и реконструкции производства. Построение финансовой модели реализации проекта. Обоснование и оценка требуемых капитальных затрат. Источники финансирования модернизации и реконструкции производства. Оценка и выбор варианта финансирования проекта (лизинг, кредитование, покупка). Расчёт основных экономических показателей проекта. Механизмы государственной поддержки проектов модернизации и реконструкции производственных предприятий.
  9. Оценка рисков проекта. Качественная и количественная оценка проектных рисков. Методики оценки рисков. Выбор способов использования позитивного и компенсации негативного влияния рисков. Предупреждение негативных рисков. Контроль за ходом реализации планов проведения технического перевооружения производства. Выявление возникающих проблем, разработка и осуществление корректирующих мер.
  10. Типичные ошибки при модернизации и реконструкции производства. Разбор практических ситуаций из практики преподавателя и участников семинара.
  11. Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей ответы на вопросы.

Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/32275.aspx

 

Базовые советы «Семяныча» для новичков


У «Семяныча» есть не только каталог. Также магазин имеет собственный форум садоводов. А еще «Семяныч» - база знаний. В обширном разделе со статьями можно почерпнуть массу интересной и полезной информации, касающейся сферы выращивания различных растительных культур.
  [Бизнес. Стартап]

Бюрократические дефекты системы военного образования  (на примере сравнения функционала военных и гражданских педагогов)


В настоящей статье автор постарается в ракурсе правовой науки раскрыть различие деятельности военных и гражданских педагогов военных вузов.
  [Педагогика]
При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
Рейтинг@Mail.ru   Группа ВКонтакте
© 2004-2022 UBO.RU Образование и бизнес-образование в России и за рубежом, admin@ubo.ru