СеминарПланово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия
Финансовый менеджмент /
Финансовый менеджмент. Экономика, открытая
О программе
Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности
- Методы и приемы производственного планирования.
- Цель, задачи и содержание оперативно-производственного планирования. Состав оперативно-производственного планирования: распределение годовой/квартальной программы выпуска продукции по периодам; количественные методы планирования и управления запасами и заказами; разработка материальных и трудовых балансов; составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции; разработка календарно-плановых нормативов и организационных показателей оперативно-производственного планирования.
- Аналитические показатели в системе оперативного планирования. Анализ производства и реализации продукции.
- Содержание оперативно-производственного учета: соблюдение установленных сроков поставки и изготовления готовой продукции.
- Составление оперативных планов. Принятие решений по предупреждению и устранению отклонений. План-фактный анализ.
- Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Технико-экономические показатели. Принятие управленческих решений на основе анализа. Маржинальный анализ.
- KPI для сотрудников финансово-экономической службы.
Продолжительность - 4 дня (возможны изменения).
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
35500 руб.
(с человека)
Регистрация: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/30320.aspx
