Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.
Ключевые вопросы программы:
- система управления производством;
- производственное планирование;
- организация и оперативное управление исполнением производственного плана;
- диспетчерский контроль за прохождением заказов;
- нормирование и бюджетирование в производстве;
- контроль качества продукции;
- мотивация персонала предприятия;
- основные управленческие компетенции.
Также в программе:
- практические рекомендации по повышению эффективности производственной деятельности;
- обзор современных программных продуктов для оптимизации производственного процесса;
- разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
