Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.
Семинар дает возможность участникам:
- Провести анализ своих профессиональных преимуществ.
- Освоить наиболее эффективные методики управления.
- Научиться определять резервы повышения эффективности.
- Поддерживать рабочие процессы в состоянии постоянного улучшения.
- Ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом.
Также в программе:
- Решение ситуационных задач.
- Деловые игры.
- Индивидуальные консультации и практические рекомендации.
Основные вопросы программы:
- Функции и основные управленческие компетенции руководителя.
- Планирование деятельности подразделения.
- Основные правила планирования времени.
- Постановка целей и задач.
- Организация работы подразделения.
- Мотивация персонала подразделения.
- Стили руководства и взаимодействия.
- Возможности использования эффективного общения в качестве инструмента управления.
- Личная эффективность руководителя.
